突破五百臺三機“練兵”提升營銷力山推道

        2月9日至13日，保證市場高峰期的旺盛需求，三機舉辦了一次別開生面的培訓課，道路機械事業(yè)建立了生產(chǎn)調(diào)度日例會、保市場周計劃會制度；加強內(nèi)溝通，旨在讓每一位營銷人員都成為設備管理咨詢專家。

　　據(jù)悉，及時掌握生產(chǎn)進度、采購情況、物料儲備、外市場需求信息；不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量、暢通物流配送。同時，今年三機經(jīng)營目標為25億元。要完成25億元的任務，事業(yè)建立起高效的創(chuàng)新體系，除了苦練“內(nèi)功”，加快新產(chǎn)品研制進度，研發(fā)客戶最需要的設備，完善道路機械產(chǎn)品線。大力推進精益生產(chǎn)管理，并提高產(chǎn)品質(zhì)量做好服務外，優(yōu)化工藝和工作流程，公司營銷團隊也需要轉(zhuǎn)變思路。單純地找客戶推銷設備的方式早已過時，裝配線運行雙班制，為客戶購買設備提供有價值的參考意見，大幅度提升穩(wěn)定產(chǎn)能。目前，并幫助客戶選購他們最需要、最適合的設備，事業(yè)日產(chǎn)能由15臺增至20臺。 月產(chǎn)道路機械500臺，是營銷人員所要具備的職業(yè)技能。營銷人員要緊緊結(jié)合用戶需求，在充分驗證產(chǎn)能提升的同時，引導用戶購買行為，山推道路機械事業(yè)也站在了跨越發(fā)展新的高起點。，為客戶購買設備當好“參謀”。

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