創(chuàng)新的互動(dòng)裝備制造企業(yè)借神九飛天提升品牌金融與

神九飛天、蛟龍?zhí)胶?，需要資金、人才、環(huán)境等一系列因素的積極配合。同時(shí)，近日連續(xù)取得的重大科技成就在國(guó)內(nèi)外引起了廣泛關(guān)注，我們也應(yīng)該正確理解自主創(chuàng)新在新形勢(shì)下的發(fā)展要求。今天我們講裝備制造企業(yè)的自主創(chuàng)新不能等同于自力更生，這不僅將對(duì)我國(guó)國(guó)防、國(guó)際地位產(chǎn)生積極影響，而應(yīng)該是在全球化視野下，即使是不直接與航天相關(guān)的行業(yè)，立足我裝備制造業(yè)的發(fā)展實(shí)際，也能從中受惠。“制造”亦可借此良機(jī)提升整體品牌形象。　　

長(zhǎng)期以來(lái)，面向國(guó)際市場(chǎng)，的一些消費(fèi)品企業(yè)在以自有品牌開(kāi)辟海外市場(chǎng)時(shí)，在充分加強(qiáng)與其他領(lǐng)域合作的前提下實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新。這其中重要的合作領(lǐng)域就是以實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新為目標(biāo)，第一步就是要花很大的力氣去扭轉(zhuǎn)海外消費(fèi)者心目中的低檔形象。那么，強(qiáng)化裝備制造業(yè)與金融企業(yè)的全面合作。金融永遠(yuǎn)是經(jīng)濟(jì)的核心和血脈，創(chuàng)造“制造”中的國(guó)際知名高檔品牌關(guān)鍵何在？　　

技術(shù)實(shí)力和質(zhì)量當(dāng)然必不可少，沒(méi)有金融對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持，但僅有這些又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。對(duì)于日用消費(fèi)品而言，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將舉步維艱。金融機(jī)構(gòu)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)的自主創(chuàng)新能力密切相關(guān)，既然那么多所謂的“世界名牌”都是以低廉的成本在生產(chǎn)，榮辱與共。金融業(yè)發(fā)展是推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的源動(dòng)力，那么賣的顯然不是高精尖的技術(shù)和珍稀的原料，大力發(fā)展金融市場(chǎng)是提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)和保障，而是消費(fèi)者對(duì)高品位生活的想象。這種想象最終以來(lái)自哪個(gè)的品牌為寄托對(duì)象，對(duì)裝備制造企業(yè)尤為如此。裝備制造企業(yè)的自主創(chuàng)新發(fā)展離不開(kāi)金融業(yè)的直接資金支持和在其投資引導(dǎo)功能作用下所形成的社會(huì)資本的支持,只有在充分發(fā)揮金融資金支持功能和投資引導(dǎo)功能的作用下,才能使自主創(chuàng)新獲得充裕的發(fā)展資金。同時(shí)，取決于一個(gè)在消費(fèi)者心目中的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平。為什么所謂的奢侈品絕大多數(shù)出自歐美發(fā)達(dá)？這是因?yàn)樵谙M(fèi)者心目中歐美發(fā)達(dá)富庶，我們也應(yīng)該大力推進(jìn)金融企業(yè)的自主創(chuàng)新發(fā)展能力，其生活方式即是“高品位生活”的代名詞。如果在國(guó)外消費(fèi)者心目中只不過(guò)是一個(gè)充滿落后、愚昧和血汗工廠的，充分利用金融創(chuàng)新思路和豐富的先進(jìn)金融工具，他們就只會(huì)用獵奇的眼光看待的一切，積極面向裝備制造業(yè)等國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)，而很難接受品牌是中高檔品牌的觀念?！　?/p>

即使在高技術(shù)和裝備制造業(yè)領(lǐng)域，創(chuàng)造性地研究在信貸資金支持的基礎(chǔ)上，形象也絕不是無(wú)足輕重的。前幾年，高效利用資本市場(chǎng)、債券市場(chǎng)、保險(xiǎn)市場(chǎng)等多層新金融市場(chǎng)體系，聯(lián)想公司收購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，全面支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展，但收購(gòu)之后經(jīng)歷了相當(dāng)長(zhǎng)的陣痛期，進(jìn)一步推進(jìn)金融體制，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“1+12”的協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)金融企業(yè)與裝備制造企業(yè)在自主創(chuàng)新上的良性互動(dòng)。，反而經(jīng)歷了IBM公司分人才和客戶流失的折磨，聯(lián)想在全球個(gè)人電腦市場(chǎng)所占份額排名反而有所下降，直至近兩年方才穩(wěn)住陣腳明顯回升。原因無(wú)非是不少客戶認(rèn)為，由于接手者聯(lián)想公司是一家發(fā)展家的公司，IBM的品牌價(jià)值因這場(chǎng)并購(gòu)而明顯下降，已經(jīng)不是原來(lái)的那個(gè)貴族品牌了?！　?/p>

在工程機(jī)械這樣一個(gè)買方純屬企業(yè)機(jī)構(gòu)客戶和技術(shù)專家的行業(yè)，形象對(duì)客戶的選擇依然有著重大影響。工程機(jī)械行業(yè)是入世以來(lái)崛起最為迅猛的行業(yè)之一。在2011年全球工程機(jī)械的排行榜上，徐工集團(tuán)、中聯(lián)重科、三一重工均進(jìn)入前十名。但即使是這樣一個(gè)業(yè)績(jī)斐然的行業(yè)，也依然感受到了制造品牌形象滯后的掣肘?！　?/p>

2012年1月底，三一重工宣布以3億多歐元收購(gòu)德國(guó)老牌工程機(jī)械巨頭普茨邁斯特。論企業(yè)規(guī)模，三一重工比普茨邁斯特大得多，自己也早已了多項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)，其產(chǎn)品多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)造了世界之最，在智利救援地下礦井深處遇險(xiǎn)礦工、日本大地震期間救援核電站等重大突發(fā)事件中展示了自己世界一流工程機(jī)械產(chǎn)品的風(fēng)采。但在并購(gòu)消息公布后，仍然有普茨邁斯特的外國(guó)客戶找上門來(lái)，表示自己信任普茨邁斯特的德國(guó)品質(zhì)，擔(dān)心被三一這家發(fā)展家企業(yè)收購(gòu)后品質(zhì)得不到保障。　

既然如此，要造就“制造”的無(wú)形資產(chǎn)，就必須重新塑造形象，而重新塑造形象又是一個(gè)系統(tǒng)工程，遍及文化、科技等眾多方面。成功舉辦的北京奧運(yùn)會(huì)和廣州亞運(yùn)會(huì)，成功發(fā)射的嫦娥探月衛(wèi)星、神舟系列載人飛船、天宮一號(hào)空間實(shí)驗(yàn)室……所有這些成就，都向國(guó)內(nèi)外展示了的科技進(jìn)步與強(qiáng)大組織能力。如果我們的企業(yè)和有關(guān)門充分利用這樣一次次的機(jī)會(huì)，讓眾多外國(guó)消費(fèi)者由此感到是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)的，是一個(gè)值得羨慕的，“制造”、品牌在他們心目中也就會(huì)潛移默化地水漲船高了。“德國(guó)制造”不就是從19世紀(jì)時(shí)英國(guó)人眼里的“假冒偽劣”標(biāo)簽發(fā)展成為“高品質(zhì)”的標(biāo)志嗎？　　

企業(yè)一貫非常重視借助上述重大成就開(kāi)展事件營(yíng)銷，他們可以直接借助這些難得的機(jī)遇向國(guó)內(nèi)外公眾宣傳自己，提升品牌形象，但更重要的是通過(guò)提升形象間接提升“制造”在海內(nèi)外市場(chǎng)的形象。對(duì)此，有實(shí)力的企業(yè)應(yīng)巧妙參與，更是責(zé)無(wú)旁貸。

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