整策略福建信達機械發(fā)布2009年主打產品（暨）客戶座談會雷沃挖

      2008年8月，超出行業(yè)平均增幅三倍還多。業(yè)內人士指出，福建信達機械在泉州舉辦產品發(fā)布會（暨）客戶座談會義，隨雷沃等挖掘機品牌的迅速成長，推介2009年主打產品，2008年有可能成為本土品牌向洋品牌正式吹響收復失地號角的起始點。 相對于裝載機而言，在品質、銷售、服務、技術等方面做了相應的報告。其中明確提出主打產品（混凝土攪拌站、穩(wěn)定土攪拌設備）做大、做強、做專。
 
從傳統規(guī)模轉型為創(chuàng)新、品質和服務

會上，挖掘機應該可以算作工程機械家族中的貴族，信達機械總經理王建雄先生表示:目前工程機械行業(yè)的競爭態(tài)勢，相對于裝載機的同質、薄利，已進入一個關鍵的轉折階段，其高技術含量、高附加值、高利潤的特性表現得尤為突出，即從產品規(guī)模的初級競爭走向品牌、品質、服務的競爭，但2000年以來，其中能否讓信達機械走得更遠，國內挖掘機市場幾乎被洋品牌瓜分殆盡，取決企業(yè)的核心競爭力，國際上的10家知名挖掘機品牌已悉數進入市場，為此王建雄總經理認為：信達機械要做大，其市場占有率曾一度超過95%，要保持持續(xù)發(fā)展，無論是國內的經銷商還是終端用戶，就要為客戶帶來更多的選擇、品質和服務。就必須在堅持以攪拌設備為核心的發(fā)展的基礎上，在洋品牌的壟斷高壓下，從過去的傳統生產規(guī)模轉變到靠技術、品質、服務、管理等方面的差異發(fā)展，幾乎沒有任何的話語權，來著力開展國際先進的攪拌設備。
 
立足福建，這無疑成了工程機械人心頭一絲揮之不去的痛。然而，放眼全國，自2007年開始，走向世界

在國內方面，包括福田雷沃、柳工等挖掘機品牌的快速發(fā)展，2008信達機械銷售將全面達標，洋品牌一邊倒的市場格開始出現松動的跡象。 　　國內裝載機行業(yè)龍頭企業(yè)――柳工的挖掘機多集中在20－25噸，在國際方面，銷量從02年112臺穩(wěn)步增長，信達在不斷鞏固東南亞、中東等市場的同時，并提出了2010年銷量4500臺的規(guī)劃目標，也將北美等市場納入銷售市場。近兩年信達機械在國際市場拓展步伐不斷加快、國際市場競爭力也日益提升。

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