電設備訂單徐工重型：抓住一切該抓的機會 創(chuàng)新超越一重簽

30年，在此次簽約儀式上，尤其是近10年來，一重與中廣核工程公司簽訂了EPR核島主設備關鍵鍛件聯(lián)合研發(fā)及供貨協(xié)議，高速發(fā)展的在多個領域誕生了全球第一、世界之最。然而在裝備制造業(yè)這個領域，與核電工程公司簽訂了咸寧1號機組反應堆壓力容器采購合同、壓水堆示范工程CPA1400反應堆壓力容器設備與主設備鍛件合作及后續(xù)AP1000核電項目反應堆壓力容器蒸發(fā)器鍛件供貨協(xié)議，給人感覺更多的是數(shù)量、速度的概念，與西班牙恩薩公司簽訂了ABWR項目及其核Ⅰ級大型鍛件采購意向協(xié)議等多項供貨合同及協(xié)議。值得一提的是，而缺乏品質(zhì)、高度的支撐，一重首次取得了與世界級的核工業(yè)大型設備供應商――西班牙恩薩公司的合作機會，鮮有國際知名品牌。
　　2007年，這意味著一重制造的核電鍛件得到了國際核電制造業(yè)的認可，徐工集團重型機械有限公司生產(chǎn)的汽車起重機實現(xiàn)了真正意義上的全球第一???銷量、利潤、收入、單位面積產(chǎn)出等諸多指標全面領先，并為國內(nèi)、國外兩個核電市場的同時奠定了很好的基礎。2009年，真正代表行業(yè)站在了國際競爭的第一線。
　　3月30日，一重克服金融危機的不利影響，記者來到“徐重”采訪，保持了120億元的總產(chǎn)值。百萬千瓦級核電大型鑄鍛件國產(chǎn)化取得重大突破。全面掌握了大型核電鍛件制造技術，站在陳列廠區(qū)內(nèi)那輛上世紀60年代初生產(chǎn)的5噸汽車吊前，二代加核電鍛件已具備全套生產(chǎn)能力，“居危思進、創(chuàng)新超越”八個醒目的大字映入眼簾。這八個字給所有來參觀的人留下了深刻印象，實現(xiàn)了批量生產(chǎn)，昭示了“徐重”的企業(yè)精神，三代AP1000核島鍛件取得突破性進展。核電大型鍛件認證工作取得重大突破，揭示了“徐重”成功的秘密。
　　“該抓住的機會都抓住了”
　　“徐重”是徐工集團的核心企業(yè)，在國內(nèi)率先通過第三方評定。生產(chǎn)制造能力取得重大突破，始建于1943年，基本完成大型鑄鍛鋼基地改造，1990年晉升為國內(nèi)同行業(yè)唯一的“一級企業(yè)”，初步形成年產(chǎn)鋼水50萬噸、鍛件24萬噸、鑄鋼件6萬噸的產(chǎn)出能力；可年產(chǎn)百萬千瓦級核壓力容器、蒸發(fā)器、穩(wěn)壓器和主泵泵殼鑄鍛件10套，是國內(nèi)最大的研制、生產(chǎn)、銷售工程起重機、混凝土機械、特種消防車的專業(yè)化制造企業(yè)。2008年，年產(chǎn)百萬千瓦級常規(guī)島低壓轉(zhuǎn)子、電機轉(zhuǎn)子、高壓轉(zhuǎn)子和高壓內(nèi)缸體鑄鍛件10套，徐工重型實現(xiàn)銷售收入150億元，年產(chǎn)整鍛結構主管道5套。 ，在以外已贏得了包括大洋洲、中東、非洲、南美以及亞洲34個和地區(qū)市場的廣泛認可。
　　然而，由于體制、機制等多方面的原因，1999年“徐重”曾瀕臨破產(chǎn)。從2000年至2008年，短短8年時間內(nèi)，“徐重”不僅起死回生，而且保持了持續(xù)增長態(tài)勢，年均增長率超過30%，月產(chǎn)銷量由每月100多臺，擴張到時1500臺???“該抓住的機會都讓徐重抓住了?！庇腥诉@樣贊嘆徐工重型取得的成就。
　　從2002年的50噸汽車起重機，到2008年的400噸、500噸，徐工重型一年一個臺階，始終引領著行業(yè)高端技術的進取方向。在常規(guī)產(chǎn)品上，企業(yè)更是堅持走“環(huán)保、安全、可靠、先進”的研發(fā)創(chuàng)新道路，將國產(chǎn)汽車起重機的設計研發(fā)從“?、大、笨、粗”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按?、專、巧、美”，并逐漸進入低耗能、人性化設計的新階段。
　　2008年，在國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化、各種挑戰(zhàn)和困難明顯增多的情況下，徐工重型直面危機，堅定發(fā)展，咬緊全年目標不動搖，實現(xiàn)銷售收入達150億元，同比增長38%；銷量超過12400臺，同比增長22%；實現(xiàn)利潤16億元，利稅20億元。在當下銷售收入破百億的集團尚屈指可數(shù)的時代，徐工重型以一個單企業(yè)實現(xiàn)銷售收入過150億，不能不令人驚嘆。
　　從速度轉(zhuǎn)向高度發(fā)展
　　走進“徐重”寬敞明亮的生產(chǎn)廠房，看到的是一條條先進的生產(chǎn)線，一臺臺即將下線的起重機，以及工人們忙碌的身影。盡管全球性的金融危機仍在蔓延，但已經(jīng)慣了“居危思進、創(chuàng)新超越”的“徐重”人，卻沒有受到金融危機太多的困擾，他們看到了事情的另一面。
　　徐工集團經(jīng)理、徐州重型機械有限公司總經(jīng)理張玉純提出一個慧眼獨具的觀點：“危機即是危險中蘊藏機遇，無論走勢如何，現(xiàn)在已經(jīng)到了保持速度、做強高度的時候。危機給了制造業(yè)從速度轉(zhuǎn)向高度發(fā)展的契機，徐工重型應利用國際起重機行業(yè)巨頭收縮戰(zhàn)線的機遇，以更大的魄力向高端技術看齊?！?BR>　　談及這些觀點時，張玉純是有底氣的,一直將做強產(chǎn)業(yè)視為己任的“徐重”，始終把企業(yè)發(fā)展目標定位在世界級品質(zhì)上。張玉純說：“論銷量，我們早在2004年就已經(jīng)實現(xiàn)了第一，但大而不強，我們的指向是主導全球移動式起重機的發(fā)展，站穩(wěn)國際一線品牌?！?BR>　　企業(yè)發(fā)展需要不斷在速度與高度之間抉擇。徐工重型更將發(fā)展速度和高度視為企業(yè)必不可少的兩個重要維度。在張玉純看來，既要確保產(chǎn)品產(chǎn)能、銷量、知名度等規(guī)模性的快速擴張，抓住每一次市場需求增量的機遇，也要關注產(chǎn)品品質(zhì)內(nèi)涵、產(chǎn)品美譽度的提升，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)的良性發(fā)展。
　　下一個目標：
　　與國際同行的全新較量
　　2009年，行業(yè)開始新一輪洗牌?！靶熘亍币寻l(fā)展成為國際化、現(xiàn)代化的新型企業(yè)，擁有國內(nèi)唯一的2000噸?3000噸級的大型高精尖折彎機、擁有世界頂尖的焊接機器人、數(shù)控機群，構建了比肩國際同行的專有制造體系，更可貴的是培養(yǎng)和鍛造了批高技能、高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)技師、工藝管理專家。企業(yè)整體呈現(xiàn)成本控制能力強、執(zhí)行效率高、現(xiàn)金流優(yōu)良等良好的運營質(zhì)量。
　　張玉純告訴記者，2009年，徐工重型的技改投入，與國際先進企業(yè)的交流、合作將是前所未有的。徐工重型將大量上馬焊接機器人、裝配機器人、大型加工工作站，深入研究超大型結構件自動焊接、成型工藝技術，引進高端檢測設備，形成運用國際先進制造技術持續(xù)對企業(yè)研發(fā)、制造及現(xiàn)場管理進行變革，構建在專有技術方面的核心競爭力，為企業(yè)新發(fā)展周期的來臨奠定高品質(zhì)制造基礎。

多年來，“徐重”始終努力踐行科學發(fā)展觀，走出了一條科學發(fā)展之路。張玉純說，2009年下半年，徐工重型的整體水平將再上一個新的臺階，實現(xiàn)與國際同行在同等品質(zhì)和能力上的全新較量?！皩Υ?，我們信心很足！”
　　速度?高度 創(chuàng)新?超越
　　透過一組跳躍著攀升的數(shù)字，我們看到了徐州重型機械有限公司超常的發(fā)展速度以及高度。成就如此令人艷羨的速度與高度的，正是“徐重”超前的創(chuàng)新意識和強大的創(chuàng)新能力。
　　該抓住的都抓住了。這是對“徐重”敏銳眼光的贊譽。沒有犀利精準的眼光，機遇在眼前也會渾然不知。眼光自何處來？那就是時刻保持創(chuàng)新的意念與態(tài)勢，從不安于現(xiàn)狀，從不因循守舊，始終求創(chuàng)新，始終求嬗變。長時間的市場搏擊，“徐重”已然練就一身硬功，似鷹一樣的眼神和利爪，每有機遇，迅速抓牢，緊緊攫住。藉此，“徐重”乘著發(fā)展的快車，一直向前飛奔。身后，是競爭對手緊追慢趕的喘息。
　　不僅葆有超前的創(chuàng)新意識，“徐重”的創(chuàng)新能力也不容置疑。它一年一個新臺階，始終屹立在行業(yè)高端技術的最前沿。它擺脫低水平競爭，堅持在“環(huán)保、安全、可靠、先進”的研發(fā)道路上執(zhí)著前行。除了構建比肩國際同行的專有制造體系，“徐重”更培養(yǎng)和鍛造了批高技能、高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)技師和工藝管理專家。憑借強大的創(chuàng)新能力，“徐重”在迅速預見和抓住機遇之后，很快轉(zhuǎn)入實施環(huán)節(jié)，推動著企業(yè)在發(fā)展的道路上越走越強大。
　　從速度到高度，從創(chuàng)新到超越，“徐重”向我們展示出不竭的發(fā)展動力和永不停步的發(fā)展信念，也給更多的企業(yè)帶來深刻啟示。

標簽：