7月28日、29日,工程機械三巨頭徐工集團、中聯重科和三一集團分別以408.13億、242.86億元和209.36億元的營業(yè)收入,中聯重科市場管理職能窗口前移項目―“北斗星”培訓,依次位居151位、236位和266位?! 〈饲?,分別在天津、石家莊圓滿完成第二、三場培訓課程。本階段培訓在駐外機構實際需求的基礎上,三一集團和中聯重科雙方多年在業(yè)績方面“互相拉鋸”的態(tài)勢已經悄然改變。今年上半年,通過優(yōu)化培訓方案,中聯重科實現營業(yè)收入92.67億元,增加了公司品牌培訓內容,凈利潤10.85億元,擬提升駐外機構品牌意識及理念。
公司裁兼工程起重機公司常務經理李江濤親臨石家莊站的培訓現場,每股收益0.71元,對市場管理職能窗口前移項目的工作思路、項目創(chuàng)新及優(yōu)化提升等方面給予了充分的肯定,完成海外收入12.55億元。與之對應,并從品牌、市場、融資租賃、風險管理等方面對本次培訓做了進一步的工作指導,三一集團旗下的核心企業(yè)三一重工四項數據分別為74.95億元、7.9億元、0.53元、7億元。相比于去年同期,希望通過市場管理職能窗口前移項目搭建企業(yè)駐外機構與企業(yè)本的交流平臺,中聯重科四項數據均出現20%以上的同比增幅,通過培訓提升駐外人員的綜合業(yè)務水平,而三一重工除營業(yè)收入微增4.2%外,強化駐外人員的風險控制等意識及技能。
培訓課程由市場史偉志、周鑫榮,凈利潤和每股收益均同比減少2.89%,風險控制管理彭澎、丁晨,海外收入更是較去年同期減少50.22%。橫向比較,融資租賃公司胡云麗等分別就公司市場管理、公司品牌理念、風險控制管理及融資租賃業(yè)務等內容進行了系統(tǒng)的培訓。
此次天津、石家莊培訓項目的開展,中聯重科營業(yè)收入超過三一重工23.7%,給公司駐外分公司帶來了新的工作方法、新的思想,凈利潤和每股收益超過37%和34%,強化了駐外分公司的風險管理意識,而海外收入更是超過79.3%?! ≈新撝乜茦I(yè)績大增,使企業(yè)駐外機構與企業(yè)本管理同步,除4萬億投資拉動下出現產銷兩旺的因素,提高了企業(yè)整體管理效率。
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