來更大發(fā)展陳登樹：好的產(chǎn)品和服務(wù)才會(huì)有長(zhǎng)久的生命力徐工王

2016年11月-2017年4月，連續(xù)20年領(lǐng)跑企業(yè)，作為世界工程機(jī)械的領(lǐng)導(dǎo)品牌，再一次彰顯了大國(guó)重器的風(fēng)采。2019年上半年，“約翰迪爾鹿行萬里活動(dòng)”從云南保山啟程，徐工集團(tuán)產(chǎn)銷量和收入再創(chuàng)歷史新高，途經(jīng)西南，上半年?duì)I收超過700億元，西北以及中原、華東等地，同比增長(zhǎng)近30%，行程近3萬多公里，盈利規(guī)模保持高增長(zhǎng)，這是約翰迪爾是與西大相契合的一次推廣實(shí)踐，高質(zhì)量發(fā)展根基持續(xù)夯實(shí)。徐工已成長(zhǎng)為世界工程機(jī)械最具美譽(yù)度的名片。在本次峰會(huì)上，是約翰迪爾服務(wù)全球的重要舉措，徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)、委王民接受了和訊網(wǎng)的采訪。1記者：2019年上半年徐工業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。請(qǐng)王董事長(zhǎng)談一下，向目標(biāo)客戶成功展示了約翰迪爾的品牌形象與非凡實(shí)力，圍繞珠峰登頂?shù)哪繕?biāo)，也與云南城宏房地產(chǎn)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳登樹結(jié)下了不解之緣。

作為美國(guó)歷史最悠久、也是世界上最受尊敬的公司之一，如何設(shè)計(jì)好徐工下一階段的規(guī)劃？王民：大家對(duì)徐工很關(guān)心，世界500強(qiáng)約翰迪爾進(jìn)入以來，很感謝。工程機(jī)械也是一個(gè)很熱鬧、風(fēng)生水起的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。這個(gè)行業(yè)里面有很多的優(yōu)秀的企業(yè)家，堅(jiān)持“聞?dòng)谛?，都干得不錯(cuò)。徐工作為一個(gè)老資格的、有深厚產(chǎn)業(yè)文化底蘊(yùn)的一個(gè)企業(yè)，踐于行”的理念，能在這樣激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)當(dāng)中保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，將自己的先進(jìn)技術(shù)與對(duì)市場(chǎng)和客戶的個(gè)性化需求相結(jié)合，始終在第一位的一個(gè)地方國(guó)有企業(yè)，為客戶提供品質(zhì)最完善的產(chǎn)品和最周到的服務(wù)，我為徐工的進(jìn)步感到高興。徐工現(xiàn)在處在一個(gè)關(guān)鍵的發(fā)展階段，其符合市場(chǎng)需求的高質(zhì)量產(chǎn)品與緊貼客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)“雙輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展模式經(jīng)過口口相傳，因?yàn)樵诮衲昴甑?，不斷發(fā)酵，徐工有一個(gè)產(chǎn)權(quán)制度上的重大變化，產(chǎn)生了極強(qiáng)的口碑效應(yīng)，也就是混合所有制，來自文山的云南城宏房地產(chǎn)有限公司近年來業(yè)務(wù)取得迅猛發(fā)展，下一步要按照已經(jīng)審批過的方案要進(jìn)行具體實(shí)施了。將來就是國(guó)有控股，對(duì)工程機(jī)械的需求十分旺盛。

工欲善其事，按照我們的希望，必先利其器。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳登樹本來對(duì)約翰迪爾并不熟悉，但經(jīng)過原下屬的推薦，自己又通過各種渠道了解，得知擁有180多年發(fā)展的約翰迪爾不僅品牌悠久且產(chǎn)品質(zhì)量過硬。迪爾挖掘機(jī)大小臂采用業(yè)內(nèi)等級(jí)規(guī)格的鋼材Q345B；迪爾挖掘機(jī)標(biāo)配防翻滾駕駛室，不僅作業(yè)安全而且駕駛視野廣闊；迪爾自主研發(fā)濕式缸套發(fā)動(dòng)機(jī)在非道路用車領(lǐng)域市場(chǎng)占有率處于行業(yè)領(lǐng)先地位；以及迪爾設(shè)備所具有的航空級(jí)電控系統(tǒng)等，這些產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)引起了陳登樹先生對(duì)迪爾質(zhì)量的期待。經(jīng)過反復(fù)比較和多方咨詢，得知約翰迪爾工程機(jī)械在高效、油方面有著明顯優(yōu)勢(shì)，于是陳登樹先生訂購(gòu)了四臺(tái)約翰迪爾挖掘機(jī)。

（云南城宏工作人員詳細(xì)了解約翰迪爾設(shè)備）

陳登樹董事長(zhǎng)1992年畢業(yè)于重慶大學(xué)建工學(xué)院，自打走出大學(xué)校門之日起就跟建筑行業(yè)打交道，從鐵路公司施工員做起，一步一個(gè)腳印，先后做過技術(shù)員、助工、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司經(jīng)理，2007年12月至今任云南城宏房地產(chǎn)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。陳登樹麾下的城宏公司自以來積極創(chuàng)新思路，拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，努力適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，形成了以房地產(chǎn)為龍頭，以建筑工程承包、建筑設(shè)備租賃和建筑材料生產(chǎn)銷售、物業(yè)管理、園林綠化、生態(tài)農(nóng)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)鏈。公司始終遵循“建筑、自然與人三者和諧一體”的建筑理念，以提供居住消費(fèi)新時(shí)尚、創(chuàng)造居住生活新感受為己任。

（云南城宏公司訂購(gòu)四臺(tái)約翰迪爾挖掘機(jī)）

“建筑以人為本”是陳登樹一直堅(jiān)持的理念，從事建筑行業(yè)多年的他對(duì)品質(zhì)有著近乎偏執(zhí)的苛求，他坦言，約翰迪爾打動(dòng)他的根本原因是產(chǎn)品+服務(wù)的綜合性價(jià)比，自己做企業(yè)多年，深知一個(gè)企業(yè)和品牌要想可持續(xù)發(fā)展，不能依靠某一方面或某一環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)，而靠的是各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)發(fā)展，就像一個(gè)木桶，一根短板就讓整桶水流失。陳登樹覺得約翰迪爾跟城宏公司非常投緣，因?yàn)槎哂兄嗨频睦砟?，不僅對(duì)品質(zhì)精益求精，更注重滿足客戶的個(gè)性化需求。最好的不一定是最合適的，最合適的才是最好的。約翰迪爾緊貼用戶需求，因地制宜，應(yīng)需而變，一方面堅(jiān)持國(guó)際品牌的高品質(zhì)，一方面實(shí)現(xiàn)國(guó)際品牌本土化，給陳登樹留下了深刻印象。

陳登樹在購(gòu)買約翰迪爾設(shè)備過程中獲得了約翰迪爾授權(quán)經(jīng)銷商——云南曠迪的周到服務(wù)，得用戶者得天下，陳登樹相信約翰迪爾能將“聞?dòng)谛?，踐于行”的理念落到實(shí)處并一直堅(jiān)持下去。

（約翰迪爾挖掘機(jī)參與云南城宏工程項(xiàng)目）

善弈者謀勢(shì)，不善弈者謀子。在陳登樹看來，很多工程機(jī)械品牌就是因?yàn)槊つ孔非笤鲩L(zhǎng)速度和市場(chǎng)規(guī)模，而忽視了對(duì)用戶的持續(xù)維護(hù)，最后被市場(chǎng)所淘汰。約翰迪爾進(jìn)入市場(chǎng)以來，不片面追求發(fā)展速度，而是穩(wěn)扎穩(wěn)打，一直以國(guó)際一流制造商的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，根據(jù)用戶的需求不斷進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)并推陳出新，從而給用戶帶來最具可靠性的工程機(jī)械產(chǎn)品，他對(duì)此深表贊同。

文山是面向南亞東南亞的重要通道和樞紐，“十三五”是文山市交通運(yùn)輸發(fā)展的重要時(shí)期，正不斷加快推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施的投入，互聯(lián)互通、功能完備、高效安全、保障有力的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提供支撐，這對(duì)約翰迪爾來說無疑是重要的機(jī)遇。陳登樹董事長(zhǎng)表示，相信好的產(chǎn)品和服務(wù)有長(zhǎng)久的生命力，約翰迪爾產(chǎn)品憑借出色的產(chǎn)品+服務(wù)組合拳，必將有力助推文山乃至云南經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和機(jī)械化進(jìn)程。(本文來自約翰迪爾)

標(biāo)簽：約翰迪爾