場(chǎng)啟動(dòng)建立“”朋友圈，三一與沿線“民心相通”首

當(dāng)前，不但破壞環(huán)境，憑借“”，還嚴(yán)重影響交通。此次投入項(xiàng)目施工的組合式盾構(gòu)機(jī)，正在加快全球產(chǎn)業(yè)布的步伐。“”提出“五通”，既能實(shí)現(xiàn)組合模式推進(jìn)，即政策溝通、道路聯(lián)通、貿(mào)易暢通、貨幣流通和民心相通，也能進(jìn)行分體推進(jìn)，要在海外獲得成功，根據(jù)斷面尺寸靈活組合，“五通”中的民心相通必不可少，具有良好的地質(zhì)適應(yīng)性，這就需要企業(yè)在“走出去”參與沿線基礎(chǔ)設(shè)施，從而保證施工過(guò)程中地面環(huán)境安全。首創(chuàng)采用盾構(gòu)法修建地下停車場(chǎng)，提供先進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，正是中鐵裝備實(shí)踐“制造”向“創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變的一個(gè)縮影。說(shuō)起中鐵裝備的盾構(gòu)機(jī)，還需要將自身融入到當(dāng)?shù)匚幕腥ァＴ谶@一方面，在國(guó)際同業(yè)內(nèi)可是大名鼎鼎。早在2013年，三一自布海外起，中鐵裝備就成功研制出當(dāng)時(shí)世界上最大斷面的矩形盾構(gòu)式頂管機(jī)，就一直在積極推進(jìn)。

積極投身公益，并成功應(yīng)用于鄭州市中州大道下穿隧道工程，災(zāi)難來(lái)臨“救災(zāi)先鋒”

打開(kāi)“”的地圖，開(kāi)啟國(guó)內(nèi)城市隧道新模式，可以發(fā)現(xiàn)，被業(yè)界譽(yù)為“治堵利器”。同一年，三一的海外布與這一藍(lán)圖如此貼近。在扎根海外市場(chǎng)穩(wěn)步前行的同時(shí)，中鐵裝備打敗多家國(guó)際機(jī)械巨頭，三一沒(méi)有忘記作為一個(gè)企業(yè)應(yīng)負(fù)的社會(huì)責(zé)任。

平時(shí)，成功收購(gòu)國(guó)際掘進(jìn)機(jī)制造知名企業(yè)德國(guó)維爾特公司。“我們看中中鐵裝備，三一積極投身當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)慈善與社會(huì)公益活動(dòng)。在南非，正是因?yàn)樗麄冇屑夹g(shù)、有雄心，三一為孤兒院捐助物資，能夠把維爾特的掘進(jìn)機(jī)品牌繼承并發(fā)揚(yáng)光大。”德方代表坦言。在新加坡湯申?yáng)|海岸線上，被孩子們稱為“爸爸”，中鐵裝備的矩形“盾構(gòu)機(jī)”再次大顯身手，還獲得了“公益慈善獎(jiǎng)”；在肯尼亞，被應(yīng)用在人行過(guò)道施工中，三一為旱災(zāi)地區(qū)群眾積極捐助善款……

當(dāng)災(zāi)難來(lái)臨時(shí)，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)產(chǎn)矩形盾構(gòu)式頂管機(jī)出口海外的先河。“這種產(chǎn)品，三一更是沖在最前線，充當(dāng)救災(zāi)的急先鋒。2010年，智利圣何塞銅礦發(fā)生塌方事故，33名礦工被困于700米深的地下。智利選定由三一SCC4000型履帶起重機(jī)承擔(dān)起吊救援艙的重任。這件事還被寫入了在智利《信使報(bào)》發(fā)表題為《共同開(kāi)創(chuàng)和智利關(guān)系更加美好的未來(lái)》的署名文章，文章提到：中智兩國(guó)素有守望相助的傳統(tǒng)。在2010年那場(chǎng)舉世矚目的智利礦難救援行動(dòng)中，機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)積極參與，為營(yíng)救33名礦工做出了貢獻(xiàn)。

2011年日本，福島核電站發(fā)生泄漏，三一毅然捐贈(zèng)了一臺(tái)價(jià)值100萬(wàn)美元的泵車馳援日本,被日本民眾親切地稱為“大長(zhǎng)頸鹿”。

2014年7月，印度西重鎮(zhèn)普納市郊區(qū)的馬林村突遭暴雨襲擊，暴雨還引發(fā)了泥石流災(zāi)害。是三輛帶著三一字樣的大型挖掘機(jī)，在最快的時(shí)間里趕到了受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助搶險(xiǎn)，將22位幸存者成功救出。

事實(shí)上，這樣的救援?dāng)?shù)不勝數(shù)。正是由于勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，三一贏得了海外各國(guó)的信賴與尊重。在談起三一時(shí)，海外客戶紛紛豎起了大拇指。

多元培訓(xùn)模式，為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)優(yōu)秀人才

為了滿足日益增長(zhǎng)的海外市場(chǎng)，三一不斷加快在全球布的步伐。在此過(guò)程中，三一本著“授人以魚不如授人以漁”的策略，主動(dòng)提出為客戶培訓(xùn)服務(wù)工程師。

2015年，來(lái)自委瑞內(nèi)拉的23名軍方工程師和設(shè)計(jì)師就來(lái)到了三一集團(tuán)長(zhǎng)沙產(chǎn)業(yè)園，接受為期三周的系統(tǒng)培訓(xùn)。三一為其提供了國(guó)際機(jī)票及在的食宿交通等全費(fèi)用，包括適量零用錢。而在他們的培訓(xùn)結(jié)束后，三一還派遣40人的三一服務(wù)隊(duì)前往委內(nèi)瑞拉進(jìn)行專項(xiàng)服務(wù)，在當(dāng)?shù)貫槲瘍?nèi)瑞拉培訓(xùn)3000至5000名操作手。

類似這樣的培訓(xùn)在三一經(jīng)常舉行。在亞澳大區(qū)、中亞大區(qū)、中東大區(qū)，三一都會(huì)定期舉行操作手培訓(xùn)，提高當(dāng)?shù)貑T工的操作和維護(hù)技能。

人才的本土化是三一打開(kāi)海外市場(chǎng)的關(guān)鍵因素，在三一海外子公司，大分員工都是當(dāng)?shù)厝?。為了提高這些外籍員工的技術(shù)水平，三一也舉行了各種各樣的培訓(xùn)活動(dòng)。比如在印度，　　熱愛(ài)制造的印度員工每年都有機(jī)會(huì)往交流考察。三一印度每年還會(huì)從當(dāng)?shù)貎?yōu)秀高校中，選拔熱愛(ài)工程機(jī)械行業(yè)的工科畢業(yè)生，前往參觀學(xué)，并給予長(zhǎng)達(dá)1年的一對(duì)一培養(yǎng)。

同時(shí)，三一與當(dāng)?shù)亍⒐ど虆f(xié)會(huì)及多家在地的中資企業(yè)共同協(xié)作，為促進(jìn)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展增添助力。在非洲，三一就計(jì)劃與當(dāng)?shù)睾献?，為非洲培養(yǎng)工程機(jī)械和住宅工業(yè)化方面人才，幫助非洲提升工業(yè)水平，為非洲各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入力量。

相處融洽，外籍員工愛(ài)上三一

在三一的海外子公司中，雖然文化、膚色不同，但是中外員工相處非常融洽，也讓很多從來(lái)沒(méi)有來(lái)過(guò)的外國(guó)員工愛(ài)上了三一、愛(ài)上了。

三一尼日利亞子公司就有這樣一位員工。Mark是尼日利亞子公司營(yíng)銷服務(wù)司機(jī)兼后勤主管，他經(jīng)常身著三一藍(lán)色短袖制服，忙碌地奔走于同事之中。因“M”與“馬”諧音，在這的中籍員工更愿意叫他“老馬”。

每當(dāng)有新的中籍員工加入三一尼日利亞時(shí)，被稱為尼日利亞活地圖的老馬起到了非常重要的作用?？蛻粼谑裁吹胤剑幚砉ぷ骷吧钌系氖虑樾枰绞裁吹胤?，他都能很好地將中籍員工帶到指定地點(diǎn)。無(wú)論是周末還是深夜，只要有工作需求，老馬總是第一時(shí)間出現(xiàn)在大家身邊。

尼日利亞子公司對(duì)老馬也是相當(dāng)照顧。老馬的家在離市區(qū)很遠(yuǎn)，而如果在市區(qū)租房子住的話，他的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)就比較大?？紤]到這些情況，公司特意給他在市區(qū)安排了一個(gè)住處，并允許帶家屬共同居住。對(duì)此，老馬深表感激。

“我非常感激三一給了我這樣一個(gè)工作機(jī)會(huì)。三一的管理非常人性化，在這里，大家都是平等的，我們相處得十分愉快。”老馬說(shuō)，如果有機(jī)會(huì)的話，還想去看看三一的工廠和其他同事。“其實(shí)，我感覺(jué)是我更像個(gè)黑皮膚的人，我愛(ài)三一，我愛(ài)！”

像老馬這樣的例子，在三一這個(gè)大家庭中并不少見(jiàn)，無(wú)論中外節(jié)日，無(wú)論國(guó)籍、膚色不同，三一人都會(huì)共同慶祝，良好的氛圍，也讓公司內(nèi)頻頻傳來(lái)員工跨國(guó)婚姻的喜訊。

“引進(jìn)來(lái)”,三一吸引海外人才加入

以往，求職者們都期望進(jìn)入外企，如今，以三一為代表的企業(yè)，已經(jīng)對(duì)全球的求職者產(chǎn)生了巨大吸引力。三一在海外的高速發(fā)展，吸引了不少國(guó)外的有志青年來(lái)到。
原突尼斯駐華大使塔雷克•阿姆里就是其中的代表。“我非常喜歡三一的文化，來(lái)到三一，我感到我的人生更加充實(shí)了。”去年10月，塔雷克加入了三一，成為了三一集團(tuán)裁。

來(lái)到近4年的時(shí)間里，塔雷克對(duì)文化有了一定的了解。擔(dān)任突尼斯駐華大使時(shí)，塔雷克就被三一的企業(yè)文化所吸引，也萌生了從商的想法。加入三一后，塔雷克負(fù)責(zé)“”相關(guān)項(xiàng)目。比如埃及的風(fēng)電項(xiàng)目、沙特的筑工項(xiàng)目，這些都是由塔雷克在負(fù)責(zé)，特別是在他的家鄉(xiāng)——突尼斯，三一也有相關(guān)項(xiàng)目正在進(jìn)行洽談，這讓塔雷克充滿了成就感。“相比于做大使，我感覺(jué)在三一做項(xiàng)目更有意義，這讓我感覺(jué)我的生活更加充實(shí)。”

三一的企業(yè)文化，吸引了如塔雷克這樣的海外精英人才加入了三一。三一這些年在海外的高速發(fā)展，也吸引了不少年輕人的目光，在長(zhǎng)沙產(chǎn)業(yè)園工作的印度籍雇員馬德寶就是從學(xué)生時(shí)代就憧憬加入三一的代表了。

“對(duì)我來(lái)說(shuō)三一是我遇到的最好的機(jī)會(huì)。我在中南大學(xué)讀研究生時(shí)，學(xué)校帶我們參觀三一了，那個(gè)時(shí)候入職三一是我的目標(biāo)了。”馬德寶說(shuō)，“品質(zhì)改變世界”，是三一給他留下的最深印象。三一這些年在印度發(fā)展勢(shì)頭良好，他也希望能夠在學(xué)到經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)后，回到三一印度繼續(xù)工作。

依托“”，在“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”的過(guò)程中，三一與“”沿線做到了真正的“民心相通”，也讓三一在海外獲得了長(zhǎng)足發(fā)展。“民心相通”是企業(yè)發(fā)展的助推劑，三一在海外的發(fā)展過(guò)程中，做到了想東道國(guó)社會(huì)之所想，急東道國(guó)民眾之所急，走到了“”沿線社會(huì)和民眾的生活中與心坎上。(本文來(lái)自三一重工)

標(biāo)簽：三一重工