【路面機(jī)械網(wǎng) 采訪報(bào)道】翻身或者翻船,是三一董事長梁穩(wěn)根對公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型成敗的預(yù)言,從中我們看出三一對數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的緊迫感,也能看到三一巨大的決心。與數(shù)字化同樣備受重視的還有國際化,三一將國際化視為三一的“第三次創(chuàng)業(yè)”,重要性不言而喻,并制定了海外營收要突破100億美元的目標(biāo),這個(gè)業(yè)績是許多國內(nèi)企業(yè)想都不敢想的數(shù)字,對三一而言,這個(gè)目標(biāo)同樣極具挑戰(zhàn),但三一人從來無懼挑戰(zhàn)。
在數(shù)字化和國際化這條新賽道上,三一目前取得了怎樣的成績,接下來還將如何推進(jìn)?為此,路面機(jī)械網(wǎng)專訪了剛履新的三一重工總裁辦公室崔景魁,出生于1985年的崔總,今年正好是他的本命年。崔總表示,數(shù)字化和國際化是三一與老牌國際工程機(jī)械巨頭競爭的全新賽道,三一有信心、也有實(shí)力跑贏這場比賽。
三一重工“燈塔工廠”
推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 三一舍得投入
“三一不想和友商陷入到價(jià)格、產(chǎn)品同質(zhì)化的惡性競爭泥沼中,通過智能化和電動(dòng)化等數(shù)字化舉措,我們正加強(qiáng)新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合發(fā)展,打造更具競爭力的產(chǎn)品。”崔景魁認(rèn)為,三一的數(shù)字化是響應(yīng)對傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求,同時(shí)也是符合行業(yè)發(fā)展趨勢、滿足客戶需求的選擇。
比如采煤機(jī)械,三一認(rèn)為煤炭開采未來將是智能機(jī)械化開采的時(shí)代,煤炭工人灰頭土臉進(jìn)入地下礦井作業(yè)的施工場景,未來將被三一智能化無人駕駛設(shè)備所改變。
“攤鋪機(jī)產(chǎn)品也是如此,烈日炎炎下,攤鋪機(jī)操作手待在沒有空調(diào)的駕駛室內(nèi),呼吸著有害的瀝青煙氣的傳統(tǒng)施工場景,今后也將被三一無人化攤壓機(jī)群所顛覆。”崔景魁表示,當(dāng)前國內(nèi)攤鋪機(jī)操作手比較難找,愿意進(jìn)入這行的年輕人也很少,三一無人化的攤鋪機(jī),壓路機(jī)機(jī)群作業(yè)方式徹底將解決這個(gè)行業(yè)難題,給用戶帶來施工成本更低、施工效果更佳的使用體驗(yàn)。
三一重工無人駕駛攤鋪機(jī)施工現(xiàn)場
這些無人駕駛或者智能化的設(shè)備,都是三一數(shù)字化工作成果的一分。而三一燈塔工廠的,更是在三一數(shù)字化中扮演著極其重要的角色,通過大數(shù)據(jù)賦能智能制造,三一燈塔工廠讓三一產(chǎn)品更具競爭力。
“在董事長午餐會(huì)上,推進(jìn)燈塔工廠是核心話題,未來三一還要打造更多燈塔工廠。”崔景魁表示,三一燈塔工廠利用大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及機(jī)器人技術(shù),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程中的數(shù)字化信息管控,這對加快公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型至關(guān)重要,盡管打造燈塔工廠要耗費(fèi)巨大的人力、財(cái)力和物力,但三一對數(shù)字化的投入,向來舍得投入。
這些投入帶來的回報(bào)也是極為豐厚的。通過打通生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、庫存等生產(chǎn)環(huán)節(jié),與產(chǎn)線自動(dòng)化設(shè)備深度集成,三一“燈塔工廠”將排產(chǎn)進(jìn)一步細(xì)化到人和設(shè)備,真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的全數(shù)字驅(qū)動(dòng),生產(chǎn)成本大幅降低、生產(chǎn)效率得到大幅提高,成為引領(lǐng)行業(yè)智能制造的“新燈塔”。
三一燈塔工廠機(jī)器人生產(chǎn)圖
值得一提的是,為幫助公司干員工提升對數(shù)字化認(rèn)知升級、知識更新,三一鼓勵(lì)員工參加數(shù)字化培訓(xùn),每完成一次學(xué),就可獲得400元獎(jiǎng)勵(lì)。崔景魁表示,三一每年僅這項(xiàng)支出就達(dá)3000萬元。
吸引人才加入國際化團(tuán)隊(duì) 三一財(cái)富激勵(lì)可謂“豪橫”
在三一看來,能夠在歐洲、北美、日韓等發(fā)達(dá)市場站穩(wěn)腳跟,并擁有較強(qiáng)的市場影響力,才真正意味著三一成為了享譽(yù)世界的一流品牌。
三一國際化將加大對發(fā)達(dá)市場的開拓
“歐美、北美等發(fā)達(dá)市場,是我們?nèi)粐H化接下來的主戰(zhàn)場。”崔景魁表示,三一在國際市場開拓方面已經(jīng)取得了非常不錯(cuò)的成績,比如在全球30多個(gè),三一都是第一品牌。但在歐美等發(fā)達(dá)市場,目前三一品牌影響力還不夠,但是也意味著發(fā)展空間很大。
為支持三一國際化開拓進(jìn)程,三一在人才團(tuán)隊(duì)和薪資待遇方面給予了大力支持。“愿意加入國際化相關(guān)研發(fā)和銷售等崗位的員工,薪資待遇將立馬上調(diào),而且在增量毛利提獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,再給予增量銷售提獎(jiǎng)。”崔景魁表示,不少員工僅獎(jiǎng)勵(lì)就超過100萬元,三一就是要用極大的財(cái)富激勵(lì),造就一批百萬富翁員工,讓員工實(shí)現(xiàn)“更有錢,更值錢”的目標(biāo)。
常言道,重賞之下必有勇夫。三一以奮斗者為本,并用這種“豪橫”的薪酬激勵(lì)方式,目的是為了讓更多優(yōu)秀人才加入三一國際化開拓事業(yè)中,三一在助力員工成長、創(chuàng)富的同時(shí),也是在加快推動(dòng)三一的國際化進(jìn)程。
三一重工躋身《福布斯》發(fā)布的全球企業(yè)500強(qiáng)榜單
如今的三一,在國內(nèi)外工程機(jī)械市場發(fā)展勢頭正盛。在《福布斯》發(fā)布的2021年全球企業(yè)500強(qiáng)榜單中,三一重工排名第468位,首次躋身全球企業(yè)500強(qiáng)。崔景魁表示,這個(gè)亮眼的成績是對三一過去工作成果的肯定。崔景魁認(rèn)為,今天的三一,已經(jīng)具備在核心主戰(zhàn)場與老牌工程機(jī)械巨頭一較高下的實(shí)力與條件,未來可期。
編者后記:采訪接近尾聲時(shí),時(shí)間已是上午11點(diǎn)20分,崔總又馬上動(dòng)身參加董事長的午餐會(huì),談及履新的感受,崔景魁笑著說責(zé)任更大了,壓力也更大了,雖然工作忙點(diǎn)、累點(diǎn),但這都不算什么,因?yàn)樽约赫悄旮涣?qiáng)的時(shí)候。通過這次采訪,筆者深刻感受到三一正在把“創(chuàng)建一流企業(yè),造就一流人才,做出一流貢獻(xiàn)”的企業(yè)愿景一步步變成現(xiàn)實(shí),我們有理由相信三一在數(shù)字化和國際化征程中,未來一定會(huì)取得更加豐碩的成果,為貢獻(xiàn)一個(gè)世界級的品牌。
標(biāo)簽:三一重工
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