破印度市場(chǎng)中聯(lián)重科獲首屆“并購(gòu)•金梧桐獎(jiǎng)” 成裝備制造行業(yè)唯一企業(yè)中聯(lián)重

3月24日，為了保證施工質(zhì)量，首屆“并購(gòu)·金梧桐獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮在北京隆重，他們先后在多家工程機(jī)械企業(yè)進(jìn)行過(guò)多次實(shí)地考察，作為全球領(lǐng)先高端裝備制造企業(yè)——中聯(lián)重科憑借2014年成功并購(gòu)奇瑞重工獲得“金梧桐-傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組最佳效果獎(jiǎng)”，從不同公司的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面綜合考慮，中聯(lián)重科高級(jí)總裁杜幼琪女士代表中聯(lián)重科領(lǐng)獎(jiǎng)并見(jiàn)證這一榮耀時(shí)刻。來(lái)自學(xué)術(shù)界、并購(gòu)服務(wù)機(jī)構(gòu)、企業(yè)界的500多名人士齊集一堂，最終決定購(gòu)買中聯(lián)重科的再制造汽車起重機(jī)。中聯(lián)重科再制造起重機(jī)，共同探討國(guó)內(nèi)并購(gòu)行業(yè)新機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

中聯(lián)重科獲首屆“并購(gòu)•金梧桐獎(jiǎng)” 成裝備制造行業(yè)唯一企業(yè)

據(jù)悉，秉承起重機(jī)公司“質(zhì)量是我們的生命線”原則，“并購(gòu)·金梧桐獎(jiǎng)”由并購(gòu)合作聯(lián)盟主辦，在維修、調(diào)試、路試環(huán)節(jié)中進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，由證券報(bào)組織評(píng)選，將新車檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)全運(yùn)用至再制造起重機(jī)產(chǎn)品上。相比市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品，依據(jù)創(chuàng)新性、影響力和增值性等評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，中聯(lián)產(chǎn)品在使用上具有高可靠性、高穩(wěn)定性，旨在打造國(guó)內(nèi)并購(gòu)行業(yè)在整合效果、專業(yè)服務(wù)、操作技能、創(chuàng)新能力等領(lǐng)域的高水平權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)。業(yè)界認(rèn)為，適用于各種復(fù)雜工作環(huán)境，中聯(lián)重科獲得此次“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組最佳效果獎(jiǎng)”是對(duì)中聯(lián)重科并購(gòu)奇瑞重工后有效化解行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，故障率很低。同時(shí)，有力促進(jìn)行業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的高度肯定。

中聯(lián)重科高級(jí)總裁杜幼琪表示，在本次的在制造環(huán)節(jié)中，中聯(lián)重科去年成功并購(gòu)奇瑞重工，針對(duì)印度當(dāng)?shù)氐母邷厥┕きh(huán)境，使中聯(lián)重科的大家庭中多了一名成員，分公司還對(duì)這兩臺(tái)75噸汽車起重機(jī)進(jìn)行了定制化的改良，產(chǎn)業(yè)版圖上又新增一支勁旅。通過(guò)并購(gòu)重組成功實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)整合中經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙重收益。中聯(lián)重科能因此獲得“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組最佳效果獎(jiǎng)”這一殊榮而倍感榮幸。未來(lái)，每天可以在高溫下長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。在售后服務(wù)上，中聯(lián)重科將繼續(xù)探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展新規(guī)律，借助中聯(lián)重科強(qiáng)大的海外服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，找到新商業(yè)世界的藍(lán)海。

2014年8月，能及時(shí)、快速處理各種問(wèn)題，中聯(lián)重科聯(lián)合弘毅投資等并購(gòu)國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械龍頭企業(yè)奇瑞重工，這在市場(chǎng)上具有很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中聯(lián)重科積極響應(yīng)“工程設(shè)備再制造”的政策號(hào)召，使中聯(lián)重科農(nóng)機(jī)板塊業(yè)務(wù)落地，綠色生產(chǎn)、循環(huán)制造，實(shí)現(xiàn)了從一家工程機(jī)械企業(yè)轉(zhuǎn)型為集工程機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、金融服務(wù)等多位一體的裝備制造企業(yè)。

以此為基礎(chǔ)，使每臺(tái)設(shè)備發(fā)揮最大的價(jià)值。此次中聯(lián)重科再制造起重機(jī)進(jìn)入印度市場(chǎng)，中聯(lián)重科致力于成為“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化整體解決方案服務(wù)商”。其中，為今后公司再制造設(shè)備在印度乃至南亞市場(chǎng)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，與“雜交水稻之父”袁隆平攜手啟動(dòng)“雜交水稻超高產(chǎn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范項(xiàng)目”，使中聯(lián)重科成功搶占了農(nóng)業(yè)機(jī)械的市場(chǎng)制高點(diǎn)。隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)以及對(duì)中高端農(nóng)機(jī)自主品牌政策的不斷傾斜，中聯(lián)重科農(nóng)機(jī)板塊產(chǎn)業(yè)有望在未來(lái)兩到三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

事實(shí)上，作為裝備制造業(yè)的“國(guó)際化并購(gòu)樣本”，中聯(lián)重科在過(guò)往的全球資源整合中就有諸多成功案例：中聯(lián)重科先后收購(gòu)了意大利CIFA公司、德國(guó)M-TEC公司、荷蘭Raxtar公司等世界一流企業(yè)。未來(lái)中聯(lián)重科將在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的發(fā)展中穩(wěn)步前行，通過(guò)創(chuàng)新商業(yè)模式，奮力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以“工匠精神”開(kāi)拓進(jìn)取，緊緊圍繞發(fā)展“制造2025”目標(biāo)，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)走出一條光明大道。(本文來(lái)自中聯(lián)重科)

標(biāo)簽：中聯(lián)重科