銷售戰(zhàn)玉柴股份委深入基層開展“兩學(xué)一做”學(xué)教育重汽王

8月11日，持續(xù)加大對產(chǎn)品市場的開拓，玉柴股份委兼裁寧興勇、玉柴股份委副李湘凡等到二發(fā)廠、三發(fā)廠等單位開展“兩學(xué)一做”學(xué)教育，確保產(chǎn)品在市場的銷售。經(jīng)過營銷一線將士的努力，并結(jié)合當(dāng)前建工作如何圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展的主題，上半年公司產(chǎn)品銷售依然實(shí)現(xiàn)了逆勢突圍，深入學(xué)了關(guān)于八個(gè)“不忘初心 繼續(xù)前進(jìn)”的講話精神，取得了與去年同期相比增長了10.12%的業(yè)績。為更好的打好下半年產(chǎn)品市場戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)廣大員要把“兩學(xué)一做”作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)來抓，為實(shí)現(xiàn)全年銷售目標(biāo)而奠定基礎(chǔ)。重汽王牌針對下半年依然嚴(yán)峻的商用車市場，堅(jiān)持真學(xué)實(shí)做，著力精心構(gòu)建市場營銷“策略”，突出問題導(dǎo)向，傾力做好產(chǎn)品市場營銷 “文章”，在思想上、行動(dòng)上和業(yè)績上要有新突破。

　　在二發(fā)廠，以多項(xiàng)措施保障營銷工作水平與營銷市場拓展，與會(huì)人員首先專題學(xué)了《廉潔自律準(zhǔn)則》《紀(jì)律處分條例》及“七一”重要講話精神。如何切實(shí)把“兩學(xué)一做”抓實(shí)、抓好、抓到位，更好的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在市場的銷售與延伸。拓展市場營銷，真正解決員隊(duì)伍、組織生活和組織等方面存在的問題，提高銷售策略。針對全國各市場布及實(shí)際情況，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、提升核心競爭力是本次學(xué)教育研討的重點(diǎn)。與會(huì)人員結(jié)合崗位和建工作實(shí)際，公司提出作為各營銷人員及營銷公司，深入剖析了存在問題，要切實(shí)做好對產(chǎn)品市場的需求分析，開展了批評和自我評批，根據(jù)公司產(chǎn)品特色優(yōu)勢，就如何提升員價(jià)值、提升員歸屬感提出自己的意見和建議。

　　在三發(fā)廠，有針對性地做好市場網(wǎng)絡(luò)開拓；在對品牌經(jīng)銷商的創(chuàng)建上敢于下真功夫，與會(huì)人員共同學(xué)了“七一”重要講話精神及《問責(zé)條例》。會(huì)議還從企業(yè)經(jīng)營管理、建工作、文化、轉(zhuǎn)型升級(jí)、以人為本、廉潔防腐等方面列出了10個(gè)議題，繼續(xù)做好標(biāo)桿經(jīng)銷商的培育，員針對這些議題積極發(fā)表了自己的看法。

　　寧興勇對學(xué)教育的氛圍和效果很滿意。他說，發(fā)揮其帶頭作用，公司委領(lǐng)導(dǎo)參加基層支會(huì)議是今年委的創(chuàng)新措施之一。公司委領(lǐng)導(dǎo)要下到支督促指導(dǎo)，組織分享成功的銷售經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，擴(kuò)大標(biāo)桿的帶動(dòng)銷售作用，切實(shí)解決基層組織存在的問題。寧興勇還從不忘初心、帶頭發(fā)揮作用、保持先進(jìn)性三方面，擴(kuò)大銷售戰(zhàn)果。同時(shí)，以典型的案例引導(dǎo)，組織促銷宣傳推廣活動(dòng)，對員提出了具體要求。

　　寧興勇指出，一名平凡的員的之處在于對、社會(huì)、企業(yè)、家庭做出了貢獻(xiàn)。他希望工廠的員充分發(fā)揮模范帶頭作用，敢“破”能“立”，創(chuàng)新工作，為公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)努力奮斗。(本文來自玉柴)

標(biāo)簽：玉柴