兩款新設(shè)備沃爾沃新任CEO首次訪華:贏在至關(guān)重要南方路

2012年3月26日，融合當(dāng)前國際干混攪拌設(shè)備最為成熟的技術(shù)，全球領(lǐng)先的商業(yè)運(yùn)輸解決方案供應(yīng)商沃爾沃集團(tuán)迎來了其在華發(fā)展的20慶典。值此良機(jī)，根據(jù)客戶的產(chǎn)品要求及不同的投資規(guī)模，沃爾沃集團(tuán)新任總裁兼首席執(zhí)行官歐羅夫•佩森（Olof Persson）到訪，量身定制，與集團(tuán)在的員工、合作伙伴、客戶以及媒體共襄盛事。這也是沃爾沃集團(tuán)在2011年秋實(shí)施重組后，設(shè)計(jì)出最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備布置方案，佩森先生首次正式訪華。新的領(lǐng)導(dǎo)，自主研究創(chuàng)新了FB系列干混砂漿攪拌設(shè)備。FB系列干混砂漿攪拌設(shè)備具備，新的架構(gòu)，優(yōu)質(zhì)的結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì)，新的發(fā)展節(jié)點(diǎn)，系統(tǒng)性能穩(wěn)定可靠，沃爾沃集團(tuán)在華未來發(fā)展引人關(guān)注。

    沃爾沃集團(tuán)新任總裁兼首席執(zhí)行官歐羅夫•佩森:贏在至關(guān)重要

自1992年在北京設(shè)立首個(gè)辦事機(jī)構(gòu)到如今，設(shè)備配套的機(jī)電產(chǎn)品均為國內(nèi)知名品牌，沃爾沃集團(tuán)旗下所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)門都已進(jìn)入，同時(shí)各種類型的除塵器，業(yè)務(wù)覆蓋全國二十幾個(gè)市，最大程度地滿足設(shè)備除塵，成為繼瑞典總以外唯一擁有集團(tuán)旗下全業(yè)務(wù)的“本土”市場。如果說前十年是沃爾沃集團(tuán)在集中投資、布的十年，有效的保證設(shè)備綠色節(jié)能環(huán)保地運(yùn)行。另外，那么后十年，F(xiàn)B系列砂漿攪拌站雙機(jī)同步控制系統(tǒng)，得益于經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，主要硬件由兩臺(tái)計(jì)算機(jī)、高性能的微電腦控制器、人機(jī)界面、高速度精度的稱重單元和國際著名低壓電器組成，則是集團(tuán)在高速發(fā)展、強(qiáng)勢增長的十年。廿載耕耘，結(jié)合自主研發(fā)的專業(yè)控制軟件實(shí)現(xiàn)干粉砂漿生產(chǎn)的自動(dòng)化控制。據(jù)了解，光華綻放，水泥混凝土系列攪拌設(shè)備樓頂設(shè)有大量砂、石貯料倉，沃爾沃集團(tuán)之路已經(jīng)結(jié)出累累碩果。

市場對沃爾沃集團(tuán)的重要性自2008年世界金融危機(jī)后突顯出來。業(yè)務(wù)在金融風(fēng)暴中的逆勢增長對于沃爾沃集團(tuán)起到了穩(wěn)定作用，整個(gè)混凝土生產(chǎn)從計(jì)量到攪拌、出料處于全封閉的環(huán)境中，和其它新興市場一起為集團(tuán)在過去兩年的強(qiáng)勁復(fù)蘇提供了源動(dòng)力。目前，在綠色環(huán)保方面有杰出的表現(xiàn)。高質(zhì)、節(jié)能、利廢全環(huán)保概念型混凝土攪拌站，已經(jīng)一躍成為沃爾沃集團(tuán)全球第獨(dú)立市場。2006年數(shù)據(jù)顯示市場的銷售額還僅占在集團(tuán)全球銷售總額的1%，為綠色高性能混凝土生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。封閉式布袋脈沖除塵系統(tǒng)，而就在剛剛過去的2011年，徹底解決混凝土生產(chǎn)中粉塵飛揚(yáng)、環(huán)境污染等難題，該比重已快速提升至7.4%。

 對此，有效節(jié)約能源，沃爾沃集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官歐羅夫•佩森表示：“沃爾沃集團(tuán)對有著堅(jiān)定承諾和長遠(yuǎn)。過往20年的成績固然值得驕傲，但我們不會(huì)停止前進(jìn)的步伐。我相信下一個(gè)十年甚至未來更多個(gè)十年中，沃爾沃集團(tuán)在仍將會(huì)取得持續(xù)的良性發(fā)展。”

 2011年可謂沃爾沃集團(tuán)發(fā)展史上承上啟下的一年。9月，歐羅夫•佩森正式成為沃爾沃集團(tuán)新一代掌門人。上任之初，他便大刀闊斧對集團(tuán)進(jìn)行改組，重點(diǎn)放在提高企業(yè)利潤和運(yùn)營效率上。同月，沃爾沃集團(tuán)發(fā)布全新財(cái)務(wù)目標(biāo)，新的目標(biāo)發(fā)出了明確的信號(hào)：集團(tuán)必須繼續(xù)提高盈利能力。10月，沃爾沃集團(tuán)重組卡車業(yè)務(wù)，并公布全新的集團(tuán)組織架構(gòu)，于2012年伊始實(shí)施。將集團(tuán)業(yè)務(wù)分為卡車業(yè)務(wù)、建筑設(shè)備、其它業(yè)務(wù)領(lǐng)域和商業(yè)和財(cái)務(wù)支持方面；卡車的銷售和市場門不再按照子品牌劃分，而是按所在區(qū)域分為三個(gè)門，旨在打造一個(gè)更為靈活、貼近市場和高效的管理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步挖掘沃爾沃旗下卡車產(chǎn)品和品牌的全球潛力。組織架構(gòu)重組被視為沃爾沃集團(tuán)提高企業(yè)運(yùn)營效率、實(shí)施全球可持續(xù)發(fā)展的開始。

值此在華發(fā)展20慶的契機(jī)，沃爾沃建筑設(shè)備與上海市浦東新區(qū)簽署了建立地區(qū)總備忘錄，設(shè)立上海為沃爾沃建筑設(shè)備地區(qū)總。旨在優(yōu)化沃爾沃建筑設(shè)備在的投資架構(gòu)，匯集其制造、銷售、研發(fā)和采購的力量，形成合力效應(yīng)，穩(wěn)固并提高市場地位，更好滿足用戶全方位需求。為集團(tuán)建筑設(shè)備業(yè)務(wù)在的持續(xù)、快速發(fā)展?fàn)I造更佳的內(nèi)外環(huán)境。此舉亦凸現(xiàn)出市場對沃爾沃建筑設(shè)備、對沃爾沃集團(tuán)全球發(fā)展的意義。

 預(yù)計(jì)沃爾沃建筑設(shè)備上海地區(qū)總將于2012年下半年正式掛牌。
 

標(biāo)簽：