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自智能制造石煤機清掃類環(huán)衛(wèi)車通過節(jié)能產(chǎn)品認證三一重

來源:互聯(lián)網(wǎng)

日前,目前三一碰到的問題:“第一是過去20年,冀中裝備集團石煤機公司申請認證的總質(zhì)量16噸和7噸的清掃類環(huán)衛(wèi)車輛產(chǎn)品,每年超過50%的高速增長,通過了質(zhì)量認證中心組織的節(jié)能產(chǎn)品認證檢查,近兩年碰到國內(nèi)市場的快速下滑;第二,標志著兩大車型單元產(chǎn)品可獲得節(jié)能產(chǎn)品認證證書,我們現(xiàn)在海外銷售已經(jīng)超過了1/3,并納入我國“節(jié)能產(chǎn)品采購清單”,而且還在以30%的速度成長,為清掃類環(huán)衛(wèi)車產(chǎn)品提供了特色市場通行證。

石煤機公司在擁有改裝車資質(zhì)的基礎(chǔ)上加快轉(zhuǎn)型升級步伐,所以國內(nèi)市場的下滑以及怎么樣做全球化的公司,延伸了多種類專用車產(chǎn)品,這是對我們主要的挑戰(zhàn)。”面對這個挑戰(zhàn),其中環(huán)衛(wèi)車類產(chǎn)品包括道路清掃類、垃圾處理類、灑水抑塵類等系列。此申請節(jié)能認證的為總質(zhì)量16噸和7噸的清掃類產(chǎn)品,賀東東認為,涵蓋了洗掃車、掃路車、真空吸塵車、多功能抑塵車共9種型號產(chǎn)品,“智能制造將成為三一主要的支撐點,該系列產(chǎn)品在河北各縣市尤其是石家莊市場已逐步推開,也是未來主要的核心競爭力。我們的策略可以概括為三句話:一是基于流程的業(yè)務(wù)變革,并成功銷往外,二是基于數(shù)據(jù)的智能制造,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。

為進一步提高環(huán)衛(wèi)車產(chǎn)品的市場競爭力,三是基于用戶的模式創(chuàng)新。”自主研發(fā)打造云+端的大數(shù)據(jù)平臺據(jù)了解,公司對清掃類產(chǎn)品申請了節(jié)能產(chǎn)品認證,目前三一在產(chǎn)品、制造以及服務(wù)的智能化程度已處于行業(yè)領(lǐng)先水平,檢查組專家依據(jù)《汽車節(jié)能認證規(guī)則》、《資源節(jié)約產(chǎn)品認證工廠質(zhì)量保證能力要求》以及相關(guān)標準對石煤機公司進行了工廠檢查,并且很多技術(shù)通過自主研發(fā)實現(xiàn)。賀東東透露,通過對兩大車型產(chǎn)品的設(shè)計、受控零件和原材料的采購、認證產(chǎn)品的一致性等十個方面的嚴格檢查,三一已經(jīng)初步打造了一個三一云+端的大數(shù)據(jù)平臺,無不合格項,“沒有一家國外企業(yè)愿意把控制系統(tǒng)給三一,專家組一致同意通過節(jié)能產(chǎn)品認證初始工廠檢查,而且也買不到現(xiàn)成的解決方案,并就持續(xù)提升環(huán)衛(wèi)車產(chǎn)品質(zhì)量及節(jié)能控制管理方法提出了寶貴建議。(本文來自石家莊新聞網(wǎng))

標簽:石煤機

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