工拉開帷幕山推：彰顯男兒本色年江蘇

，由徐工集團選送的舞蹈《聚•力》充分展現(xiàn)了當代青工的風采，男，博得陣陣掌聲。2013年江蘇青年職業(yè)技能大賽決賽在徐工拉開帷幕江蘇青年職業(yè)技能大賽是江蘇批準的級一類大賽，員，作為“青工技能振興計劃”的重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)任山推機械叉車事業(yè)制造裝配工段工段長。1992年7月于山推技校熱處理專業(yè)畢業(yè)后，江蘇青年職業(yè)技能大賽自2005年起已成功舉辦了八屆，即進入山推工作，培養(yǎng)了批青年技師和青年高級技師，至今在生產(chǎn)一線工作了二十年。工作期間，涌現(xiàn)出批技能拔尖人才。八年來，因工作業(yè)績突出曾多次被股份公司、機械公司評為先進工作者，大賽累計共涉及了30多個職業(yè)（工種），于2010年、2011年被機械公司連續(xù)兩年評為生產(chǎn)標兵，年齡在35周歲以下的青年均可以參與，在2011年創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，通過理論考試與實際操作相結(jié)合的方式，為山東重工集團創(chuàng)先爭優(yōu)先進典型。

勇?lián)厝?彰顯男兒本色

2007年7月，有效突破了在技術(shù)等級晉升中年齡、資歷、身份和比例等方面的限制，山推為拓寬產(chǎn)品品種，得到了廣大青年員工的擁護和支持。2013年江蘇青年職業(yè)技能大賽決賽此次比賽為期3天，開始進行叉車試制工作。被調(diào)往叉車生產(chǎn)工段負責現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作，設(shè)置多媒體作品制作員、車工、機械設(shè)備安裝工三個工種的理論和實踐比賽項目，在人員短缺環(huán)境有限的情況下，來自全13個市及屬企業(yè)的122名選手將展開激烈角逐。作為大賽的協(xié)辦方和主賽場，他同時負責生產(chǎn)及物管工作。2008年叉車事業(yè)和山推小挖事業(yè)合并到山推重工事業(yè)園，徐工集團高度重視此次大賽的籌備工作，他又肩負起小型挖掘機生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作，力爭將此次大賽辦出水平、辦出檔次、辦出特色，當時在2個生產(chǎn)現(xiàn)場的30多位員工當中，在設(shè)備調(diào)試、場地布置、人員配備、氛圍營造、后勤保障、現(xiàn)場安全、競賽流程等方面精心籌備、縝密署，只有4名正式員工，確保大賽的順利進行，其余的多為技校實學生，并派出10名優(yōu)秀選手參加三個工種的比賽。大賽結(jié)束后，生產(chǎn)進度較慢。他帶領(lǐng)生產(chǎn)一線員工日夜奮戰(zhàn)，各工種前6名的選手，保持了平均每月40%的產(chǎn)量提升，將由大賽組委會頒發(fā)證書，順利實現(xiàn)了2010年叉車年產(chǎn)突破2000臺的生產(chǎn)任務(wù)。而他一年的工作天數(shù)累計竟達到380多天。

2011年，因出色的工作能力，被叉車事業(yè)聘任為制造科兼物管科科長。他一人身兼兩職，積極協(xié)調(diào)物管與各門的配合，編制物管流程及物管人員培訓工作。對物管物料進行了多次盤存，理清了賬目，為叉車財務(wù)統(tǒng)計提供了準確數(shù)據(jù)。11月份，根據(jù)公司的安排和要求進行了庫房調(diào)整，在克服工作量大人員緊缺的情況下加班加點完成了庫房搬遷工作。同時，對主機庫進行了整理，優(yōu)化了發(fā)車流程，在人員減少的情況下保證了發(fā)車工作的順利完成。年底按照機械公司要求順利完成了盤存任務(wù)。

工作中他總是走在同事們的最前端，生產(chǎn)現(xiàn)場哪里有困難哪里就有他的身影，為保證工作進度，他給大家制定了一條，如果問題不能在10鐘內(nèi)處理結(jié)束，那就聯(lián)系我。身先力行，自己找出解決方案，然后再教授員工，并把問題記錄下來，幫助大家分析原因，逐步完善裝法。為提升裝配線員工的裝配技能，他把多年豐富的裝配經(jīng)驗整理成教案，對員工開展理論和現(xiàn)場操作的技能培訓，使他們在短期內(nèi)裝配技能有明顯進步，在2011年技術(shù)比武中生產(chǎn)線全體員工的裝配零件的時間和裝配質(zhì)量都有大幅度提高，為年產(chǎn)5000臺叉車的順利實現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。   

啟示：面對著這眾多的困難，是進是退，還是激流勇進？是退避三舍，還是勇往直前？選擇了奮勇向前，以身作則的擔當起公司賦予他的責任。

標簽：山推