貼專家殊榮玉柴集團(tuán)舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”及“制造2025”專題培訓(xùn)徐工技

為了順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì)，激發(fā)特貼人員在科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)等方面發(fā)揮更積極的帶動(dòng)作用。每?jī)赡赀x拔一次享受特殊津貼專家，加深對(duì)“制造2025”實(shí)施的認(rèn)識(shí)和理解，在2014年度評(píng)選中，推動(dòng)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級(jí)，江蘇共92人獲此榮譽(yù)，7月2日，其中，玉柴集團(tuán)特邀請(qǐng)SAP區(qū)行業(yè)價(jià)值工程門(mén)總經(jīng)理彭俊松博士在動(dòng)力大廈三樓會(huì)議室給集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展了一場(chǎng)關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”及“制造2025”的專題培訓(xùn)。培訓(xùn)由玉柴股份總經(jīng)濟(jì)師覃小紅主持。

玉柴集團(tuán)舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”及“制造2025”專題培訓(xùn)

制造業(yè)是一個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，徐州市3人。截至目前，是社會(huì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，徐工集團(tuán)先后有16人享受此殊榮，它推動(dòng)了各行各業(yè)的進(jìn)步和創(chuàng)新。而“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，全面展示了徐工高技能人才創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、勇攀高峰的時(shí)代風(fēng)貌。徐工技能大師劉文生和工作室團(tuán)隊(duì)成員徐工技能大師劉文生帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在技術(shù)攻關(guān)(本文來(lái)自徐工)，它以點(diǎn)石成金的魔力將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域之中，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)生深刻變革。制造業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的當(dāng)口，制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的新模式、新業(yè)態(tài)層出不窮，正重塑產(chǎn)業(yè)組織與制造模式，重構(gòu)企業(yè)與用戶關(guān)系。

玉柴集團(tuán)舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”及“制造2025”專題培訓(xùn)

培訓(xùn)課上，彭俊松博士以“德國(guó)工業(yè)4.0”略等于“制造2025”、“智能服務(wù)”類似于“互聯(lián)網(wǎng)+”之間的對(duì)比來(lái)破題，從德國(guó)提出“工業(yè)4.0”、“智能服務(wù)”背后的誘因，“工業(yè)4.0”是什么，何為“智能服務(wù)”，“工業(yè)4.0”、“制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、美國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等概念之間的異同，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)等五個(gè)方面著手，以生動(dòng)的視頻、圖表展示，用豐富的案例講解，展開(kāi)了一場(chǎng)題為“德國(guó)工業(yè)4.0——制造2025及互聯(lián)網(wǎng)+”的專題培訓(xùn)。

據(jù)介紹，隨著用戶需求從大批量生產(chǎn)向個(gè)性化定制服務(wù)轉(zhuǎn)變，以及信息技術(shù)帶來(lái)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力、競(jìng)爭(zhēng)需要等綜合因素影響，德國(guó)提出工業(yè)4.0計(jì)劃。

彭俊松博士指出，我們企業(yè)只有了解這些工業(yè)4.0背后的危機(jī)和對(duì)策，才能從容應(yīng)對(duì)。工業(yè)4.0涉及物聯(lián)網(wǎng)、智能工廠、Smart Talent（智能人才）等多個(gè)方面，其核心是CPS（網(wǎng)絡(luò)物理系統(tǒng)）。工業(yè)4.0是要做自適應(yīng)的網(wǎng)狀柔性生產(chǎn)線。工業(yè)由3.0向4.0轉(zhuǎn)變，是一場(chǎng)數(shù)字化變革，是一場(chǎng)。從制造業(yè)現(xiàn)狀及制造2025來(lái)看，制造業(yè)還處在2.0向3.0過(guò)渡。

對(duì)于制造業(yè)如何應(yīng)對(duì)信息技術(shù)帶來(lái)的危機(jī)，彭俊松博士給出了他的建議。他認(rèn)為，未來(lái)企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是數(shù)字化平臺(tái)服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論是德國(guó)的“智能服務(wù)”，還是的“互聯(lián)網(wǎng)+”，實(shí)現(xiàn)信息共享十分重要。企業(yè)存在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集不準(zhǔn)確、信息化推廣不到位、人才跟不上等問(wèn)題，在應(yīng)對(duì)這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，應(yīng)該汲取發(fā)達(dá)工業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在力推制造2025的前提下，以點(diǎn)來(lái)突破，由點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)趕超。

培訓(xùn)課上，吳其偉、鐘玉偉等領(lǐng)導(dǎo)與培訓(xùn)老師彭俊松博士進(jìn)行了互動(dòng)。

出席培訓(xùn)的還有來(lái)自SAP裝備制造業(yè)行業(yè)首席專家郭智麟等。(本文來(lái)自玉柴)

標(biāo)簽：玉柴