題學(xué)研討濟寧商用車公司員工技能培訓(xùn)站正式啟用國機重

為提高整車裝調(diào)質(zhì)量，并就領(lǐng)導(dǎo)干加強“嚴以用權(quán)”和“三嚴三實”專題教育下一階段的工作提出了要求。根據(jù)和國機集團委要求，提升員工現(xiàn)場操作技能和水平，此次“嚴以用權(quán)”專題學(xué)研討是“三嚴三實”專題研討的最后一主題。三次專題學(xué)研討，近日，通過領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)講課談體會，濟寧商用車公司員工技能培訓(xùn)站正式啟用。

技能培訓(xùn)站設(shè)立基礎(chǔ)培訓(xùn)模塊：整車底盤、車身內(nèi)飾、整車電器，中層以上干圍繞主題進行交流的形式，由技術(shù)、研發(fā)、質(zhì)量等相關(guān)人員進行指導(dǎo)，以上率下，并通過模塊化、分總成進行培訓(xùn)。技能培訓(xùn)站培訓(xùn)形式分為：理論培訓(xùn)、實操培訓(xùn)。并且可實現(xiàn)多媒體培訓(xùn)，上下互動，使理論培訓(xùn)更加的的形象化、生動化、具體化。公司技能培訓(xùn)充分發(fā)揮工程技術(shù)人員作用，達到了相互學(xué)、相互提高、相互促進的目的，理論聯(lián)系實踐，同時也提高了國機重工“三嚴三實”專題教育的學(xué)效果。(本文來自國機重工)，以提升操作員工裝配技能水平為首要任務(wù)，并為員工技術(shù)比武提供訓(xùn)練及操作平臺，為裝調(diào)質(zhì)量的提升提供堅實的基礎(chǔ)及保證。

為確保技能培訓(xùn)站取得預(yù)期效果，公司建立《公司員工技能培訓(xùn)站管理辦法》、《公司技能比武管理辦法》；設(shè)計制作了《公司技能培訓(xùn)目視化管理看板》，培訓(xùn)結(jié)合生產(chǎn)情況及質(zhì)量易發(fā)環(huán)節(jié)和工位，制定月度培訓(xùn)計劃，計劃制定后將明確負責人，培訓(xùn)具體時間，培訓(xùn)效果落實，確保各項培訓(xùn)達到預(yù)期效果；

濟寧商用車公司將結(jié)合生產(chǎn)安排情況，利用技能培訓(xùn)站定期舉辦勞動競賽、技術(shù)比武活動，設(shè)計制作了龍虎榜，對18項關(guān)鍵項目記錄保持者進行通報表揚，在下次舉辦這類項目比賽，如有員工超越，將更新龍虎榜記錄，以此增強員工的榮譽感、責任心和上進心。

在下一步的工作中，濟寧商用車公司將著重抓好新進員工上崗培訓(xùn)和調(diào)崗員工的崗前培訓(xùn)工作，確保做到不經(jīng)過培訓(xùn)的不準上崗，培訓(xùn)不合格的不準上崗，利用生產(chǎn)空閑時間狠抓培訓(xùn)，確保整車裝調(diào)質(zhì)量一致性和裝調(diào)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。(本文來自重汽)

標簽：重汽