絡(luò)促銷活動兩手都要抓，兩手都要硬！中交集團一手抓疫情防控，一手抓復工山河智

相信愛可以戰(zhàn)勝一切

2月6日，中交集團暨交建2020年節(jié)后復工工作署網(wǎng)絡(luò)視頻會議在中交大廈舉行。會議對節(jié)后復工工作進行統(tǒng)籌安排，在確保疫情不擴散不蔓延前提下，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營高效有序運轉(zhuǎn)。

春節(jié)期間，一公集團所屬各項目全面細致開展疫情防控工作，認真摸排現(xiàn)場安全隱患，并做好生產(chǎn)準備。龍巖東環(huán)A3項目通過掛設(shè)宣傳標語、設(shè)置檢測點及隔離區(qū)、發(fā)放防護用品、工地及項目實行封閉式管理、食堂分餐、各區(qū)域消毒、留守人員及返崗職工教育等工作，既營造了“人人知曉疫情，人人參與防控”濃厚氛圍，又為節(jié)后復工及防疫工作打下扎實基礎(chǔ)。

三航廈門分公司漳州古雷碼頭總項目從2月1日起開始封閉式辦公，對施工區(qū)域嚴密管控，限制人員進出。針對即將開始的復工，項目緊急采購口罩2700個，消毒液10桶，測溫8支，守護職工生命健康安全。項目加強對公共區(qū)域的定時消毒，對進出人員要求進行實名登記、體溫測量、佩戴口罩等，對職工身體情況加強監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)情況及時處置，確保職工隊伍穩(wěn)定。多番舉措為即將開工的15號～19號泊位沉箱預制及北1號～2號泊位沉箱出運安裝工作做足準備。

對返回項目的職工由項目安排接機，送至指定隔離區(qū)域，并對車輛進行消毒；醫(yī)學觀察14天期間，對員工進行每日早中晚三次體溫測量，安排專人送餐，建立隔離人員監(jiān)測登記檔案，一人一檔。一旦出現(xiàn)發(fā)燒癥狀，第一時間送至當?shù)刂付ㄡt(yī)院進行進一步檢查。

新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生后，三航三公司無錫太湖隧道項目積極采購疫情防護物資。在項目辦公區(qū)及施工現(xiàn)場4處出入口設(shè)置門衛(wèi)24小時值班，設(shè)置體溫監(jiān)測點，早中晚 3 次對工人和管理人員進行體溫量測。對各區(qū)域清掃消毒，加強對辦公區(qū)域通風換氣，在食堂餐食上實行分餐，杜絕交叉感染。項目自2月1日起實行隔離觀察制度，設(shè)置人員隔離區(qū)域5處，按照無錫市要求，人員返崗后，安排入住單間宿舍，隔離區(qū)域可同時滿足170人隔離觀察，確保人員安全健康上崗。項目加強復工生產(chǎn)各項準備工作，針對全年施工計劃，編排管理人員用工計劃，同時對現(xiàn)場物資設(shè)備進行盤點，啟動鋼材水泥等大宗物資上網(wǎng)招標采購工作。針對湖北等疫情嚴重地區(qū)工人不能及時到崗情況，廣泛發(fā)動分包隊伍在云南、四川等疫情相對較輕地區(qū)的招工工作，目前已根據(jù)近期生產(chǎn)需要有序安排工人到崗。

自疫情發(fā)生以來，四航廣州南沙公司要求各基層單位做好防疫物資儲備和復工期間的防疫工作，制定復工計劃和方案。

2月6日，南沙公司復工工作領(lǐng)導機構(gòu)，建立復工人員管理臺賬。要求各項目嚴格按照專項應(yīng)急預案，建立每日體溫檢測和營區(qū)消毒制度，設(shè)立檢查室、隔離室、觀察室。指導 員工及分包隊伍人員有序返崗復工。深圳海洋新興產(chǎn)業(yè)基地項目為現(xiàn)場留守人員講解新型冠狀病毒肺炎的防護措施，張貼防控指引，分發(fā)防控手冊、消毒液、口罩。深圳消黑項目在營區(qū)懸掛、張貼防控疫情宣傳標語，每日為員工及留守人員進行體溫檢測，對營區(qū)辦公區(qū)域、食堂等進行全面消毒。

面對突如其來的疫情，天航濱海公司黃驊項目為保障春節(jié)留守員工的生命安全和身體健康，第一時間停止了休換班，為留守人員購買防護口罩和消毒液，及時發(fā)放給施工船舶，同時結(jié)合公司和當?shù)匾?，制定了詳細的疫情防控方案。項目要求在崗員工全戴口罩上班，每天2次測量體溫。項目及船舶實現(xiàn)全封閉管理，項目設(shè)置食材采購交接區(qū)，施工船舶物資供應(yīng)由交通船轉(zhuǎn)運，避免人員直接接觸，同時要求休假員工無特殊情況一律禁止外出，禁乘公共交通工具等。此外，黃驊項目提前署軟基處理工程節(jié)后復工工作，在掌握項目管理人員狀態(tài)的基礎(chǔ)上，詳細統(tǒng)計分包商、監(jiān)理、農(nóng)民工等每一名與項目有接觸的人員狀態(tài)，并返崗人員安排專車接站，同時重新布置施工現(xiàn)場工作和生活區(qū)，織密疫情“防護網(wǎng)”，為復工做好充分準備。(本文來自交建公眾號)

標簽：中交西筑