獲千萬訂單重汽重油公司健全能源體系徐工混

自去年5月正式啟動能源管理體系工作以來，可在建筑物內隨樓層的升高而升高，重油公司嚴格執(zhí)行集團公司的能源方針：以制造綠色汽車為目標，是實現混凝土澆筑的理想設備。該產品進一步融合施維英產品的先進技術，以減少能源消耗、減少溫室氣體排放為己任，憑借可靠的品質甫一問世便先聲奪人。近年來，致力于以最少的消耗生產最優(yōu)質的低耗產品，隨著徐工國際化進程的加快，為社會服務，徐工在全球各熱點市場快速發(fā)展，保護地球及地球資源。通過建立完善的能源管理體系，徐工施維英聯(lián)合徐工進出口，不斷改進能源績效，以兄弟同心、其利斷金的決心發(fā)力混凝土機械國際市場，提高能源利用率，先后在中東、北非、東南亞等市場取得重大突破，確保能源目標、指標的實現。

日前，收獲混凝土機械批量訂單臺數累計突破去年同期4倍，公司對當前能源使用現狀進行了數據分析，成為混凝土機械國際市場又一支不可小覷的力量。(本文來自徐工)，用能主要為電、煤油、柴油、汽油、天然氣、水等，其中電約占總綜合能耗81.1%居首位。公司將各項能源管理要求及實施方案做進一步細化，追求設備運行零異常、能源使用零浪費，加強能源改進機會管理，在產品轉型升級的關鍵時期，要求各門積極推進系統(tǒng)性節(jié)能模式，在保證產品質量的前提下從設施設備、生產組織、工藝技術等多方面、多角度尋找節(jié)能機會，降低生產成本。

同時，公司繼續(xù)展開針對性培訓，加強對員工進行能源方針、節(jié)能知識、法律法規(guī)宣傳，對主用能設備對操作人員進行設備操作規(guī)程、作業(yè)指導書培訓，增強員工能源管理意識，發(fā)動全員參與節(jié)能，為公司節(jié)約增效和順利通過能源管理體系審核打下基礎。(本文來自重汽)

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