業(yè)績回暖術(shù)陜建機(jī)股份公司2017年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會與經(jīng)濟(jì)

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業(yè)績回暖術(shù)陜建機(jī)股份公司2017年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會與經(jīng)濟(jì)

2月13日,三一重工發(fā)布的2017年業(yè)績預(yù)告顯示,陜建機(jī)股份公司2017年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。西安重裝集團(tuán)董事長李德鎖到會指導(dǎo),預(yù)計2017年度實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為20.3億元到21.1億元,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加會議。

業(yè)績回暖術(shù)陜建機(jī)股份公司2017年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會與經(jīng)濟(jì)

會議上,同比增長898%到 937%。預(yù)計全年扣非后歸母凈利潤為17.6 億元到18.6億元。“在過去的下行周期中,公司委、董事長楊宏軍首先介紹了本次民主生活會的籌備情況和2016年度民主生活會整改措施落實情況。本次民主生活會以“認(rèn)真學(xué)領(lǐng)會新時代特色思想,三一重工學(xué)會的就是抓住‘周期’。”日前,堅定維護(hù)以為核心的權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),三一集團(tuán)董事梁林河對《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》記者表示,全面貫徹落實的各項決策署”為主題,此前經(jīng)濟(jì)一直是高增長,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員堅持問題導(dǎo)向,三一集團(tuán)此前沒有經(jīng)濟(jì)周期概念,認(rèn)真對照學(xué)懂弄通做實要求、執(zhí)行決策署和堅持請示報告制度、對忠誠老實、履行全面從嚴(yán)治責(zé)任、糾正“四風(fēng)”、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則等6個方面,總是想增長,進(jìn)行性分析,但如今理解并學(xué)會利用周期后,查擺問題不足。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子各成員逐一進(jìn)行了個人對照檢查,諸多問題迎刃而解。也是在這種周期效應(yīng)下,開展自我批評。公司董事長楊宏軍帶頭,三一重工在成本管控和風(fēng)險管控上雙管齊下,班子成員相互之間認(rèn)真開展了批評與自我批評。大家發(fā)言堅持以問題為導(dǎo)向,讓其在行業(yè)內(nèi)率先獲得這份成績單。嚴(yán)控成本在三一重工內(nèi),充分體現(xiàn)了實事求是、求真務(wù)實的作風(fēng)和敢于批評、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢鱾髦粋€小故事。在機(jī)器的生產(chǎn)過程中,達(dá)到了解放思想、凝心聚力、明確方向的目的。

業(yè)績回暖術(shù)陜建機(jī)股份公司2017年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會與經(jīng)濟(jì)

在聽取大家的發(fā)言后,需要給機(jī)器噴漆,重裝集團(tuán)董事長李德鎖認(rèn)為,但噴完后需要用物品覆蓋新噴漆的機(jī)器。此前,陜建機(jī)此次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會各項程序做得規(guī)范到位,三一重工用純棉布或牛皮紙鋪蓋,班子成員對照檢查材料嚴(yán)格全面,每年一個事業(yè)耗費(fèi)的費(fèi)用就高達(dá)幾百萬元,原因剖析深刻、到位,但2012年,符合規(guī)定議程。同時,員工們想到將鋪蓋材料變?yōu)閳蠹垼岢隽巳c(diǎn)要求:一是要充分認(rèn)識民主生活會的重要意義。嚴(yán)肅內(nèi)政治生活,“沒有影響任何產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)一步明確新時代的責(zé)任與使命;自覺用的精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作,切實增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自我凈化、自我完善、自我提高的能力;切實加強(qiáng)內(nèi)監(jiān)督、遏制腐敗、糾正“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng),扎扎實實把的精神落到實處;班子成員要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識,形成具有活力、合力和向心力的團(tuán)隊,在公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的關(guān)鍵時期,發(fā)揮上市公司的優(yōu)勢,帶領(lǐng)廣大職工克難、銳意進(jìn)取,不斷開創(chuàng)陜建機(jī)發(fā)展新面。二是要以釘釘子精神抓好整改落實工作。針對本次民主生活會查擺出來的問題,領(lǐng)導(dǎo)班子著重要體現(xiàn)到整改落實上,要制定整改清單、強(qiáng)化整改措施、明確整改路線、落實整改責(zé)任,確保整個整改工作落到實處。切實解決突出問題,指定時間,明確責(zé)任人;構(gòu)建長效機(jī)制,建立健全規(guī)章制度,把握紅線、守住底線意識,用制度管人,用制度約束人。三是要運(yùn)用好民主生活會成果進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)。新時代要有新氣象,更要有新作為。在新時期里,要主動融入中心,切實推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。要把這次民主生活會煥發(fā)的正能量轉(zhuǎn)化為推進(jìn)當(dāng)前工作的動力,以全面創(chuàng)新為動力,以轉(zhuǎn)型升級為主線,以開拓市場為重心,扎實推動公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作再上新臺階。

為開好此次民主生活會,陜建機(jī)股份公司委和委工作門認(rèn)真做好學(xué)研討、征求意見、談心談話等準(zhǔn)備工作。按照重裝集團(tuán)關(guān)于開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會的具體要求和總體署,公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)、深入領(lǐng)會文件精神,廣泛征求意見、深入談心活動,進(jìn)一步明確生活會的要求,撰寫個人對照檢查材料,充分準(zhǔn)備發(fā)言提綱等方面全面展開,為這次高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的專題民主生活會的順利提供了有力保障。(本文來自陜建機(jī)股份)

標(biāo)簽:路面機(jī)械 陜建機(jī)

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