強(qiáng)化的奧義國資委采購管理調(diào)研組到鐵建重工考察指導(dǎo)神

4月13日，國資委2021年采購管理對標(biāo)評估調(diào)研組一行到鐵建重工考察指導(dǎo)，并交流會議。鐵建運(yùn)營管理執(zhí)行總經(jīng)理沙明元，鐵建重工委副、總經(jīng)理程永亮參加會議，鐵建重工經(jīng)理劉丹主持會議，鐵建重工首席專家何其平做采購與供應(yīng)鏈管理工作匯報。

會議現(xiàn)場

在聽取了匯報后，專家組組長、一汽供應(yīng)采購高級張超充分肯定鐵建重工的供應(yīng)鏈管理工作，并結(jié)合汽車行業(yè)管理經(jīng)驗做了供應(yīng)鏈管理作業(yè)細(xì)節(jié)工作的分析。

專家組組長、一汽供應(yīng)采購高級張超

中物聯(lián)公共采購分會專家陳川生高度肯定了鐵建重工供應(yīng)鏈管理工作，評價鐵建重工是國企供應(yīng)鏈管理標(biāo)桿企業(yè)，建議鐵建重工將匯報材料整理作為裝備供應(yīng)鏈行業(yè)教材進(jìn)行推廣。

中物聯(lián)公共采購分會專家陳川生

與會專家、企業(yè)代表圍繞采購管理的共性問題進(jìn)行了充分交流，并就如何完善體制機(jī)制、建立細(xì)分行業(yè)供應(yīng)鏈管理體系等工作展開研討。

鐵建運(yùn)營管理執(zhí)行總經(jīng)理沙明元

鐵建運(yùn)營管理執(zhí)行總經(jīng)理沙明元對專家組的指導(dǎo)及建議表示誠摯的感謝。他說，鐵建對國資委組織的對標(biāo)活動充滿期待，八家央企建筑企業(yè)互相對標(biāo)，專家組站在不同領(lǐng)域、不同專業(yè)角度看問題、提建議，讓我們受益匪淺。

鐵建重工委副、總經(jīng)理程永亮

鐵建重工委副、總經(jīng)理程永亮表示，鐵建重工在鐵建指導(dǎo)下結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定了科學(xué)的采購與供應(yīng)鏈，建立了完善的全生命周期供應(yīng)商管理體系，推進(jìn)了信息化與大數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用，降低了采購成本，縮短了供貨周期，實現(xiàn)了企業(yè)市場競爭力的提升。

一汽、中物聯(lián)、電投、鞍鋼集團(tuán)、中儲糧集團(tuán)、保利集團(tuán)等單位專家，建筑、電建、化學(xué)工程、中鐵、鐵建、中交集團(tuán)、能建、安能、水電八、中建五等單位代表共40余人參會。
 

標(biāo)簽：鐵建重工