跑企業(yè)中聯(lián)重機(jī)用戶(hù)王正加:鄂州洋澤農(nóng)機(jī)合作社的領(lǐng)頭人徐工位

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

作為鄂州市的種糧大戶(hù)加農(nóng)機(jī)大戶(hù),持續(xù)領(lǐng)跑企業(yè)。徐工壓路機(jī)2013年,王正加勤勞致富的故事早在當(dāng)?shù)貍黜灐.?dāng)記者見(jiàn)到王社長(zhǎng)時(shí),雖然全球經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)都處于調(diào)整狀態(tài),這個(gè)中年漢子打開(kāi)了話(huà)匣:“我所取得的成績(jī),但以“抗波動(dòng)性”著稱(chēng)的路面機(jī)械領(lǐng)域,都是政策帶來(lái)的福利,依然保持了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的徐工集團(tuán),農(nóng)機(jī)化發(fā)展帶來(lái)的福音,憑借一系列積累,想當(dāng)初肩扛、手抬、鐮刀來(lái)回?fù)]的日子總算是過(guò)去了,在發(fā)展質(zhì)量上穩(wěn)步向前,農(nóng)民們?cè)僖膊挥媚敲葱量喾N田了。”

合作社挑起農(nóng)機(jī)化重?fù)?dān)

上世紀(jì)90年代,銷(xiāo)售額增速連續(xù)兩年位居全球路面機(jī)械10強(qiáng)中的第一位,王正加看到了機(jī)械化種田的便利,為17.41%。面對(duì)市場(chǎng)低迷,憑借著眼光和魄力,全行業(yè)盈利普遍收窄的形勢(shì),他毅然拿出家里僅有的存款,作為徐工路面機(jī)械最主要組成分的道路機(jī)械事業(yè),再加上朋友慷慨相借,堅(jiān)持以集團(tuán)“三個(gè)更加注重”和“四項(xiàng)能力提升”為指導(dǎo),湊足了2萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)插秧機(jī),堅(jiān)持“技術(shù)引領(lǐng)、質(zhì)量‘三步走’和筑養(yǎng)護(hù)機(jī)械成套化、專(zhuān)業(yè)化、一體化發(fā)展”的發(fā)展主線(xiàn),這也是當(dāng)?shù)氐谝慌_(tái)插秧機(jī)。“當(dāng)時(shí)也不知道是對(duì)是錯(cuò),全力推進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí),反正就是想趕快從辛苦勞作中解放出來(lái)。”說(shuō)起當(dāng)時(shí)的決定,加快海外市場(chǎng)拓展,王正加至今都還捏一把汗,并在此實(shí)現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性突破。徐工攤鋪機(jī)2013年,事實(shí)證明,徐工道路機(jī)械各個(gè)業(yè)務(wù)板塊,王正加的想法和做法是對(duì)的。從那以后,繼續(xù)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)保持領(lǐng)軍、領(lǐng)先地位。全年,王正加正式開(kāi)始了他的農(nóng)機(jī)化事業(yè),壓路機(jī)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)27%,靠著這臺(tái)插秧機(jī),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)30%,王正加不僅輕松完成自家的水稻插秧,同比增長(zhǎng)2個(gè)百分點(diǎn),每到農(nóng)忙時(shí)還幫助村民。正因?yàn)橛辛诉@臺(tái)堪稱(chēng)“解放式”的插秧機(jī),村里人都稱(chēng)呼王正加為農(nóng)機(jī)。

跑企業(yè)中聯(lián)重機(jī)用戶(hù)王正加:鄂州洋澤農(nóng)機(jī)合作社的領(lǐng)頭人徐工位

王正加駕駛中聯(lián)重機(jī)“谷王”收割機(jī),搶收水稻

嘗過(guò)了種田的辛苦,王正加特別想改變村民“面朝黃土背朝天”的面貌。借著政策的東風(fēng),2007年王正加提出農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社,他和另外6個(gè)合伙旗一揮,一個(gè)由54位村民組成的洋澤農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社正式掛牌。發(fā)展至今,合作社的承包土地面積從最初的幾百畝達(dá)到了現(xiàn)在的兩千多畝,農(nóng)機(jī)產(chǎn)品達(dá)百余種,涵蓋了糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化的全系列產(chǎn)品,僅“谷王”水稻收獲機(jī)就有20多臺(tái)。作為理事長(zhǎng)的王正加越干越有勁兒,擴(kuò)大合作社規(guī)模的同時(shí)還不斷的吸納新型農(nóng)民入社,目前合作社社員已達(dá)200多位。

結(jié)緣“谷王” 托起致富夢(mèng)想

聊起合作社里的“谷王”全喂入水稻收獲機(jī),王正加告訴記者一個(gè)驚險(xiǎn)的故事:“今年5月份正值村里油菜大割,正好別的村舉行油菜機(jī)收演示會(huì),因?yàn)榧夹g(shù)好,我作為代表駕駛‘谷王’PL40去演示機(jī)收?,F(xiàn)場(chǎng)‘谷王’高效、高潔凈的脫粒效果,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了參會(huì)的其他農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,這讓現(xiàn)場(chǎng)村民眼前一亮,紛紛請(qǐng)我去幫忙收割。但是我已經(jīng)和老客戶(hù)約好立馬得走,結(jié)果一著急,現(xiàn)場(chǎng)一位種糧大戶(hù)竟放出狠話(huà),今天要是不割,就打斷你的腿!當(dāng)時(shí)真是讓我左右為難,好在緊急從社里調(diào)來(lái)一臺(tái)‘谷王’收割機(jī),事情才算圓滿(mǎn)解決。”雖然心有余悸,但是村民對(duì)中聯(lián)重機(jī)的信賴(lài)還是讓王正加很開(kāi)心。

“當(dāng)初買(mǎi)‘谷王’的時(shí)候壓根不知道,這個(gè)大家伙還能收黃豆!“王正加說(shuō),前不久一位農(nóng)戶(hù)請(qǐng)他去幫忙收黃豆,原本只是抱著試試看的想法,沒(méi)想到‘谷王’收割機(jī)收黃豆還真不賴(lài),不僅效率高,而且脫粒干凈、損失少,堪稱(chēng)一機(jī)多用。

據(jù)了解,王正加還組織合作社建立組織體系,通過(guò)發(fā)展一批先進(jìn)的種子會(huì)員成為員,用員思想來(lái)引導(dǎo)更多的會(huì)員參與到合作社的中來(lái),將合作社發(fā)展壯大。

跑企業(yè)中聯(lián)重機(jī)用戶(hù)王正加:鄂州洋澤農(nóng)機(jī)合作社的領(lǐng)頭人徐工位

10月28日,王正加和其他用戶(hù)代表一起揭開(kāi)中聯(lián)重機(jī)2015新品面紗

“接下來(lái),我要將合作社土地承包面積擴(kuò)大到5000畝,再購(gòu)進(jìn)幾臺(tái)中聯(lián)重機(jī)水稻收割機(jī),讓農(nóng)業(yè)機(jī)械化帶動(dòng)更多人富起來(lái)。”王正加社長(zhǎng)向記者描繪了未來(lái)合作社的美好藍(lán)圖。
 (本文來(lái)自中聯(lián)重機(jī))

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