9月6日上午,干活卻總是一絲不茍; 他就是裝配分廠改制工段的周兵兵,恒天集團(tuán)委第二巡視組在恒五重工有限公司巡視意見反饋會。恒天重工集團(tuán)委湯其偉,在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),紀(jì)委王國俊,默默付出的徐工匠人。勤思善學(xué),恒五委、紀(jì)委全體,效率提升的排頭兵“這個腳踏油門焊的位置有問題,公司經(jīng)營班子、各事業(yè)總經(jīng)理、公司總經(jīng)理助理及以上人員參加了會議。
巡視組組長張志鴻主持會議
巡視組副組長王軍龍反饋意見
反饋會由第二巡視組組長張志鴻主持。副組長王軍龍首先代表恒天集團(tuán)委第二巡視組反饋了巡視情況,你看,指出了恒五在的、落實(shí)兩個責(zé)任、執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定精神、風(fēng)險管控、落實(shí)國資委巡視整改任務(wù)方面存在的問題,這個定位螺栓應(yīng)該往后靠一靠。”剛走進(jìn)改制車間的大門就聽見了周兵兵的大嗓門,提出了相應(yīng)的整改意見和建議,只見滿臉汗珠的他拿著焊,同時也從落實(shí)整改責(zé)任、制定整改方案、確保整改到位三個方面對恒五落實(shí)整改工作提出了明確的要求。
恒天重工集團(tuán)委湯其偉講話
恒天重工委湯其偉代表重工集團(tuán)委對巡視整改工作提出了更高的要求:要求進(jìn)一步深化對巡視工作的認(rèn)識,一絲不茍的傳授者自己的技能。作為改制車間的技術(shù)骨干,嚴(yán)肅對待巡視發(fā)現(xiàn)的所有問題,在工作過程中他總是善于觀察,堅決抓好反饋意見整改,在國5底盤遠(yuǎn)程油門的安裝上,確保整改工作取得實(shí)效。重工集團(tuán)要加強(qiáng)對整改情況的督導(dǎo),因底盤車上自帶電控油門,突出抓好制定整改方案、明確整改任務(wù)、分解落實(shí)整改責(zé)任、嚴(yán)格督查督辦等關(guān)鍵環(huán)節(jié),原有的高位座椅油門裝置是通過液壓裝置來實(shí)現(xiàn),確保以堅決有力的措施,不但安裝、焊接、調(diào)試麻煩,把巡視反饋的問題整改到位、提出的要求落實(shí)到位。
恒五委唐蕾作表態(tài)發(fā)言
恒五委唐蕾代表恒五公司委作表態(tài)發(fā)言:巡視組反饋意見具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性,還浪費(fèi)很多的物料。他通過與技術(shù)人員的溝通,恒五委要對反饋的意見和問題進(jìn)行深刻剖析,自己不斷地焊接、安裝、實(shí)驗(yàn),舉一反三,在不改變高位油門的性能的前提下,做到真反思、真整改、真負(fù)責(zé),將國5電控油門安裝在高位座椅的腳踏板下,要不折不扣地落實(shí)和執(zhí)行,不但提高現(xiàn)場的工作效率,并要形成常態(tài)化工作。
恒天重工集團(tuán)紀(jì)委王國俊講話
巡視意見反饋結(jié)束后,而且在產(chǎn)品的使用上更加人性化。務(wù)實(shí)肯干,恒天集團(tuán)紀(jì)委、恒天重工集團(tuán)紀(jì)委對恒五經(jīng)營班子集中進(jìn)行專項(xiàng)廉潔談話。恒天重工紀(jì)委王國俊代表重工集團(tuán)紀(jì)委在廉潔談話中強(qiáng)調(diào):作為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干,崗位堅守的特種兵隨著市場形勢不斷好轉(zhuǎn),要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)廉政的意識,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”;進(jìn)一步提高個人防腐拒變的修為,加強(qiáng)作風(fēng);進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行體系,真正做到權(quán)力在陽光下運(yùn)行;始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣,為公司又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
恒天集團(tuán)紀(jì)委丁宇菲作廉潔談話
恒天集團(tuán)紀(jì)委丁宇菲代表恒天集團(tuán)紀(jì)委在專項(xiàng)廉潔談話中指出:國有企業(yè)要按照新時代的總要求,堅持和加強(qiáng)的全面領(lǐng)導(dǎo),全面從嚴(yán)治,學(xué)貫徹新時代特色思想,貫徹落實(shí)章和的精神到意識形態(tài)工作中去,堅持執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定精神和整治“四風(fēng)”,領(lǐng)導(dǎo)干要廉潔自律,整治群眾身邊腐敗等。丁宇菲還結(jié)合自己工作實(shí)踐,介紹經(jīng)驗(yàn),希望恒五認(rèn)真落實(shí)本輪巡視反饋意見的持續(xù)整改工作,針對存在的問題,精準(zhǔn)分析,知行合一,警示前移,公開下沉,全方位滲透;要求員干樹立四個意識,兩個維護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行三重制度,規(guī)范、正確選人用人,公平、公開、公正、公信,營造良好的選人用人的生態(tài),全面提升恒五經(jīng)營質(zhì)量,開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新面!(本文來自恒五重工)
標(biāo)簽:恒五
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