型專利證書卡特彼勒堅(jiān)定達(dá)剛路

“從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，但有利于公司進(jìn)一步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，目前正處于正常的經(jīng)濟(jì)周期，形成持續(xù)創(chuàng)新機(jī)制，我們對于這種波動(dòng)有充分的準(zhǔn)備。同時(shí)，增強(qiáng)公司核心競爭力。，我們將始終致力于在的發(fā)展承諾，不會(huì)改變。”卡特彼勒董事長兼首席執(zhí)行官道格拉斯·歐博赫曼對于卡特彼勒接下來的給出了堅(jiān)定的答案。面對調(diào)整期的市場，卡特彼勒仍將持續(xù)推進(jìn)自己的業(yè)務(wù)模式，從而為用戶展現(xiàn)出獨(dú)特的自我優(yōu)勢。近期，卡特彼勒無錫工廠運(yùn)營正是其在華發(fā)展決心的最佳例證。

2013年3月26日，卡特彼勒宣布其位于無錫的新建廠區(qū)正式投入運(yùn)營，同時(shí)，另一擴(kuò)建項(xiàng)目也已順利完工。據(jù)了解，卡特彼勒最新投入運(yùn)營的無錫傳動(dòng)和驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)廠區(qū)占地23000m2，主要生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)橋、變速箱和終傳動(dòng)，應(yīng)用于一系列卡特彼勒土方和礦用機(jī)械設(shè)備。同時(shí)，卡特彼勒的液壓缸零件工廠擴(kuò)建項(xiàng)目也順利完工，擴(kuò)建面積達(dá)17000m2。這兩個(gè)項(xiàng)目將為卡特彼勒零件的本土化制造奠定基礎(chǔ)。

對于該項(xiàng)目的意義，卡特彼勒負(fù)責(zé)基礎(chǔ)行業(yè)的總裁愛德華·萊普表示：“幾十年來，卡特彼勒能夠?yàn)榭蛻籼峁┰O(shè)備生命周期內(nèi)最低擁有成本和運(yùn)營成本的產(chǎn)品，主要得益于卡特彼勒的垂直整合。所以，本次卡特彼勒零件產(chǎn)能擴(kuò)充，必將支持卡特彼勒為客戶帶來更好的價(jià)值。”

伴隨著卡特彼勒在華產(chǎn)能的逐步提升，其人才本土化也將進(jìn)一步跟進(jìn)。

近年來，卡特彼勒不僅持續(xù)加強(qiáng)本土化團(tuán)隊(duì)和管理人員的培養(yǎng)，同時(shí)，更將在實(shí)施全球培養(yǎng)計(jì)劃。該計(jì)劃不僅強(qiáng)調(diào)本土化運(yùn)作觀念和管理技能以及對經(jīng)濟(jì)的掌控能力，同時(shí)，更要求領(lǐng)導(dǎo)者具備全球運(yùn)作眼光，把卡特彼勒全球的業(yè)務(wù)模式和實(shí)際運(yùn)作模式、文化和經(jīng)濟(jì)環(huán)境相結(jié)合，從而為卡特彼勒的實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展提供能量。

卡特彼勒全球裁兼卡特彼勒（）投資有限公司董事長陳其華就是本土人才中最具代表性的人物，他表示：“人才發(fā)展是企業(yè)能否成功的關(guān)鍵。所以，卡特彼勒必須提出一個(gè)明確的發(fā)展目標(biāo)和路線圖，以求更快、更好地培養(yǎng)本土化的高層管理者。卡特彼勒將通過一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，為客戶提供更好的方案。”

隨著新工廠的啟動(dòng)以及人才的逐步推進(jìn)，目前，卡特彼勒在已擁有24家制造工廠，另有3家工廠在建，4個(gè)研發(fā)中心，3個(gè)物流和零件中心，15000名員工。此外，卡特彼勒的代理商也覆蓋到27個(gè)、地區(qū)和直轄市。在目前冷淡的市場境況下，卡特彼勒仍期望將完整的業(yè)務(wù)模式引入，卡特彼勒的未來之行將異常堅(jiān)定。

標(biāo)簽：卡特彼勒