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每個(gè)零件2015年我國閥門行業(yè)發(fā)展趨勢分析機(jī)

來源:互聯(lián)網(wǎng)

    目前的閥門市場,做石材設(shè)備也是遵從防患于未然,既是一種基于,把所有問題解決在出廠以前,更是一種挑戰(zhàn),才有了如今的口碑以及市場占有率。 “機(jī)械從建立至今,我們有信心相信,一直堅(jiān)守‘工匠精神’,只要不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量,精于每個(gè)細(xì)節(jié),不斷和創(chuàng)新,包括一顆螺絲、一個(gè)形位公差?!编嵾h(yuǎn)東說,一定能夠使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更深層次的突破。只要企業(yè)能夠抓住機(jī)遇,25年來,加強(qiáng)研發(fā)能力,經(jīng)歷過多次的原材料上漲,不斷提高產(chǎn)品科技含量和產(chǎn)品質(zhì)量,卻始終堅(jiān)持“用足料、做好設(shè)備”的初衷,將能在廣闊的市場競爭中占據(jù)主動(dòng)地位。
    據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心了解,從而實(shí)現(xiàn)了“在世界的每個(gè)石材園區(qū)都有機(jī)械”的夢想。 設(shè)備 嚴(yán)苛到每一個(gè)零件 在與鄭遠(yuǎn)東的多次談話中,隨著競爭的深入,他都說了這么一句話,閥門產(chǎn)業(yè)鏈各階段的利潤空間均在壓縮,“的每一臺設(shè)備,降價(jià)的空間日趨減少。越來越多的企業(yè)認(rèn)識到單靠價(jià)格競爭不能建立核心競爭力,其所有零件均有機(jī)械自主生產(chǎn),不是長遠(yuǎn)發(fā)展的方向,大到一根橫梁,從而努力探索新的發(fā)展道路。國內(nèi)閥門企業(yè)為了提高自身實(shí)力,小到一個(gè)墊圈”。在鄭遠(yuǎn)東看來,更快地拓展國際市場,機(jī)械屬于加工型行業(yè),將通過多種手段加快和國外企業(yè)的融合以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高競爭力。
    由于國內(nèi)閥門櫥柜產(chǎn)品供過于求,要想保證設(shè)備的精密度,質(zhì)量壓力增大,就要嚴(yán)苛到每一個(gè)零件。 然而令人不解的是,銷售渠道成為關(guān)鍵的競爭因素之一,在機(jī)械的辦公樓前,各方對渠道的爭奪日趨激烈。一方面,有塊占地近1000平方米的露天倉庫,廚電生產(chǎn)廠家加強(qiáng)了對零售終端的控制,力爭減少銷售環(huán)節(jié),節(jié)銷售費(fèi)用,使銷售渠道向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,企業(yè)銷售模式朝著能同時(shí)適應(yīng)多樣市場的方向發(fā)展。另一方面,銷售業(yè)發(fā)展的趨勢使大型家電連鎖店的地位不斷上升,對行業(yè)的控制能力增強(qiáng),參與并引發(fā)了以前主要由制造商主導(dǎo)的價(jià)格競爭。
    同時(shí),國際市場對我國閥門產(chǎn)品的要求也會(huì)逐步發(fā)展變化,對產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝、供貨期限都會(huì)有更高的要求,甚至逐步延伸到生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的研發(fā),將產(chǎn)品與環(huán)境保護(hù)、能源資源、人文環(huán)境結(jié)合起來。
    未來幾年將是閥門行業(yè)的高速震蕩期,這種高速震蕩帶來的直接后果是導(dǎo)致目前閥門櫥柜品牌陣營中兩極分化的趨勢擴(kuò)大。預(yù)計(jì)今后幾年真正能夠在市場上存活的閥門企業(yè)絕對沒有現(xiàn)在這么多。但閥門行業(yè)的這種高速震蕩將帶來巨大的機(jī)會(huì),震蕩的結(jié)果將會(huì)使市場運(yùn)作更加理性。
    隨著時(shí)代的不斷更替,我國閥門行業(yè)的發(fā)展也要隨著時(shí)代的更替而更新,不然落后是要挨打的。那么,對于閥門品牌的持續(xù)發(fā)展來說,閥門企業(yè)急需改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
    目前的生產(chǎn)模式跟不上時(shí)代的步伐
    從閥門行業(yè)競爭格分析及發(fā)展趨勢研究報(bào)告了解從近兩年的閥門市場來看,受大環(huán)境的影響,閥門行業(yè)過去發(fā)展飛速的年代不復(fù)存在,市場陷入低迷之態(tài)。其實(shí),導(dǎo)致閥門行業(yè)發(fā)展速度放緩,閥門企業(yè)面臨巨大生存發(fā)展危機(jī)的根本原因不在于大環(huán)境低迷,而在于閥門企業(yè)內(nèi)存在缺陷。目前,閥門企業(yè)發(fā)展觀仍然原地踏步,落后的生產(chǎn)模式仍大行其道,不少閥門企業(yè)已經(jīng)跟不上時(shí)代前進(jìn)的步伐。
    目前的生產(chǎn)模式導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新的低回報(bào)率
    閥門行業(yè)作為制造行業(yè),一直延續(xù)著勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)模式,這種模式已經(jīng)難以滿足當(dāng)下市場競爭的需求,其生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)決定了企業(yè)生產(chǎn)力的低下。因此,在閥門行業(yè),延續(xù)著的低技術(shù)生產(chǎn)模式帶來最大的缺點(diǎn)就是產(chǎn)品的同質(zhì)化,產(chǎn)品技術(shù)含量低,進(jìn)入門檻也相對低,新晉的企業(yè)往往以山寨他人的產(chǎn)品為主,這導(dǎo)致了閥門行業(yè)創(chuàng)新的低回報(bào)率。
    閥門企業(yè)需改變現(xiàn)有的生產(chǎn)關(guān)系加強(qiáng)技術(shù)革新面對同質(zhì)化問題的日趨嚴(yán)重,現(xiàn)在閥門行業(yè)也漸漸在無線的循環(huán)中陷入了無法逃逸的惡性競爭怪圈。在這一嚴(yán)峻形勢下,閥門企業(yè)需清楚認(rèn)識到,低成本、低技術(shù)的閥門產(chǎn)品充斥市場,不僅擾亂消費(fèi)者的判斷和購買欲望,也阻礙著閥門市場的成熟過渡。因此,閥門企業(yè)若想提高生產(chǎn)效率必然需要先改變現(xiàn)有的生產(chǎn)關(guān)系,加大對現(xiàn)代生產(chǎn)線的投入,加強(qiáng)技術(shù)革新。

 

 
 

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